曾經的底氣不足，源于三重結構性困境的疊加。從自然稟賦看，中國大陸板塊運動造就了花崗巖的全球優勢，卻讓裝飾性大理石成了 “短板”—— 國內礦點雖多，但多數礦脈在底色純度、花紋連貫性上，與意大利卡拉拉白、希臘雅士白等經典產區存在客觀差距。
更關鍵的是主觀認知的局限。早年行業評判礦脈價值的標準極為功利：出材率、完整性是唯一指標，至于石材紋理是否蘊含意境、花色是否具備藝術稀缺性，全然不在考量之中。這種審美鈍感，讓許多兼具美感的礦脈被當作普通石料低價處理。
最致命的是價值表達的缺失。高端石材的核心競爭力從來不是材質本身，而是其承載的文化與美學價值。意大利人能將卡拉拉白與米開朗基羅的雕塑綁定，賦予其文藝復興的藝術基因；而國內石材銷售卻還停留在 “論噸計價” 的初級階段，沒有故事賦能，沒有品牌塑造，再好的石材也只能淪為廉價建材。
破局始于行業對 “價值” 的重新認知，這場蛻變首先從 “識礦” 的眼光革命開始。越來越多石材人走出國門，在米蘭設計周、全球石材展上，他們帶回的不僅是先進開采技術，更有國際化的審美視野。云南蒼山礦脈的重新發現頗具代表性，這里的石材曾因 “花紋雜亂” 被棄用，如今卻被視作 “天然山水畫”—— 有的如洱海浪濤，有的似玉帶流云，這種東方意境的審美發現，讓蒼山大理石身價倍增。
品牌化運營則讓國產石材真正實現價值躍升。廣東云浮的實踐頗具標桿意義：這座 “中國石都” 不再滿足于加工代工，而是通過文化賦能與工藝創新塑造品牌。非遺傳承人創作的大理石作品《紙飛機》，以 “以石仿紙” 的精湛工藝被國家版本館收藏，讓石材超越了建材屬性，成為文化載體。“熊貓白” 的成功更具啟示：其命名自帶國寶文化基因，黑白紋理被詮釋為 “水墨意境”，一套完整的價值體系讓它賣到每平方米三四千元，卻依然供不應求。
石材網獲悉 ， 如今的國產大理石市場，已然形成 “產地品牌 + 產品特色 + 文化內涵” 的新生態。云浮憑借 7000 余家經營主體、20 萬從業人員的產業規模，讓 “中國石都” 的名片走向全球，2024 年石材制品出口額同比增長 17.6%。這背后，是行業從 “賣材料” 到 “賣審美” 的認知升級，更是文化自信在產業領域的生動體現。
從藏起 “國產” 標簽到亮出 “文化” 特色，國產大理石的逆襲之路，本質上是一場價值重構。當石頭被賦予東方意境與文化故事，當行業建立起審美自信與品牌意識，“國產” 便不再是短板，反而成為最獨特的價值名片。這不僅是石材行業的成長，更是中國產業從中國制造到中國創造的縮影。
