作為石材行業為數不多的一級人力資源管理師,楊志雄正在搭建一個平臺,通過師傅帶徒弟的形式,把自己多年來在石材人力資源方面的經驗,傳授給更多的行業新人。
自從2017年創立人力資源技能大師工作室以來,楊志雄已帶出了8個二級人力資源管理師。而今年,在政府的支持下,他擴大了工作室規模,在短短半個月時間內,就接到30多人的咨詢,最后成功錄取20名。
在他看來,建立工作室的目的,是為了讓同行之間可以加強交流、探討,并總結觀點,才能更好地指導實踐,適應行業變革,助力企業轉型發展。
.jpg)
楊志雄工作經歷:扎根石材人力資源10年
自2010年入職石材行業以來,楊志雄從未想過離開,這一呆便是十年。他認為,只要把心扎根在一個行業時,未來就會明朗起來。果不其然,進入職場12年,他從一個助理慢慢成長為行業少有的一級人力資源管理師。
楊志雄坦言,他之所以能夠有很清晰的職業規劃,得益于剛畢業那會,在蘇寧易購當管培生時遇見的導師陳穎。他說,導師對他要求特別的嚴格,不管工作多晚,都要在睡覺前,將明天的計劃寫在藍色筆記本上。次日一早,要對前一天的工作進行總結。正是導師的嚴格要求,激勵著他在一個行業不斷深耕細作。
在他看來,遇到一個對的導師,是可以奠定認知。所以,他希望可以搭建這么一個平臺,將導師授予他的,以及他在工作中總結出來的經驗,分享出去,讓更多行業新人少走彎路。
而真正激發他成立工作室的決心,源于兩次聚會。2010年,剛入職石材行業不久的楊志雄,受到同行邀請,參加了人力資源從業者的一次聚會。讓他印象深刻的是,這一次,參加聚會的人特別多,有三十多個,而且絕大部分都是行業人力資源的領頭羊。但是再隔4年,當他再次參加這樣的聚會時,發現當時一起吃飯的那些人,百分九十都離開了石材行業。而今,前兩次一起吃過飯的同行們,未再相見。可見,行業人力資源人才的流失多么嚴重,傳承又是多么的稀缺。
楊志雄認為,可能是行業發展倒逼人力資源從業者轉型,又或者是人力資源與發展中的石材行業不相匹配,因而出現了石材行業人力資源大量流失的情況。但不管是什么原因導致人力資源流失,行業要發展,必須需要人才支撐。
2019年11月,楊志雄人力資源技能大師工作室正式獲得政府授牌,通過師傅帶徒弟的方式,開始招收學徒,免費指導行業新人完善專業人力資源相關技能,從而幫助企業更好地實現轉型。
.jpg)
紙上得來終覺淺,實踐出真知
半桶水搖搖晃晃,一桶水穩穩當當。楊志雄認為,人力資源這一崗位,不乏實踐派,但如果沒有理論總結,就不能更好地指導實踐。就像袁隆平一輩子,大部分時間都待在實驗田里,但國家仍然大力支持他成立一個國家級實驗室來提煉實踐來的真知,形成理論指導。
在他看來,石材行業的技能人才匱乏現象的產生,主要的原因就在于崗位承受的壓力與“權、責、利”的不相匹配。而這種矛盾,在傳統石材企業里又是每天在發生的。因為,在很多企業主看來,人力資源工作,就是簡單的發工資、處理員工糾紛、招聘等,并沒有從組織需求和功能需求來定位。
楊志雄坦言,與其糾結于這個解不開的結,不如提高自己的“應變”能力,從而適應外部環境的不斷變化。他認為,做人力資源管理工作的關鍵點是一定要務實,要看你具體做了什么,對企業產生了哪些改變和影響,管理是沒有標準答案的,只要是適合本企業特定情況的方法就是最好的。
打造多位一體人才交流空間,助力石材發展
楊志雄坦言,由他帶出的8個徒弟,如今分布在建筑行業、零售業、制造業、教育行業等領域,都是從事人力資源相關崗位的工作。2020年,工作室還承擔“南安市職業技能提升行動培訓計劃”任務,并已經按計劃招收學徒20人次。
據介紹,工作室里人才濟濟,有211院校畢業的,還有不少已經取得三、級人力資源管理師的資質。其中,不乏一些是職場新手寶媽。楊志雄坦言,報名之初,這些新手寶媽會擔心自己精力有限,時間分配不過來,心中多有猶豫,最后通過工作室干事的深入交流,她們也都大膽加入。其中,一個新手寶媽,還報名了一級人力資源管理師。
“學徒們,只要通過5月份國家統一組織的人力資源考試,都可以從工作室領取相應的獎勵。”楊志雄說,這筆獎勵是南安政府給予的,這也是對人才培訓的一種重視和支持。
據介紹,這個占地120平方米的人力資源技能工作室,軟、硬件設施優良,擁有工作室、多媒體會議室、書屋、露天活動中心等多位一體的交流空間,可以開展各種小型論壇、茶話交流、培訓學習等。同時配套由海西石材城信息管理團隊研發的人資軟件ERP、石材行業相關的專業軟件,可供學員們學習、交流。