“石材產業(yè)2013年的競爭將更為激烈，但整體前景還是非常好的”對于產業(yè)的走勢，全國工商聯石材業(yè)商會會長、萬隆石業(yè)董事長呂安民在接受新浪地產網采訪時，表現出了謹慎的樂觀。

近年來，石材行業(yè)“人人賺錢”的情形已經不復存在，很多企業(yè)已經感受到了危機感。首先由于歐美經濟危機的持續(xù)發(fā)酵國際市場的需求量大減;同時歐美日等發(fā)達國家都制定了碳標簽制度，即要求企業(yè)提供產品整個生命周期內的碳排放量。石材產品以后如未貼“碳標簽”，就可能難以進入上述國家市場。由此，中國石材產業(yè)的出口嚴重受挫。

另一方面，國內石材企業(yè)普遍缺乏品牌意識，導致雖然我國已然成為石材生產、消費雙項排名世界第一的國家，但卻竟然連有自己品牌的企業(yè)都寥寥無幾。同時，當下國家提出建設“美麗中國”，對污染物減排量和改善環(huán)境質量等作出了嚴格的要求。而我國眾多中小石材企業(yè)大多仍是粗放型生產、設備落后，沒有相應的環(huán)保治理措施，因此各地相繼出臺了石材產業(yè)退出時間表。更讓人堪憂的是，石材行業(yè)的標準也不盡規(guī)范，導致石材企業(yè)間仍存在無序競爭、互相壓價、以次充好的現象，制約了行業(yè)的健康發(fā)展。

針對這一情況，原福建省政協副主席、工商聯主席李祖可在石材業(yè)商會第三次會員大會上表示，石材企業(yè)應“積極探索和研究當前形勢下石材行業(yè)企業(yè)經營管理的有效方法，努力轉變生產方式，應對挑戰(zhàn)，攻堅克難”，著重突出了當下轉變生產方式、經營思路的重要性。

呂安民在接受采訪時，則突出了“差異化發(fā)展”的重要性。他認為，“每家企業(yè)都應該有它的獨特之處，應該有其自身的主導產品，或者獨到的發(fā)展思路。”如今石材行業(yè)將面臨行業(yè)性的轉型，這已經成為了行業(yè)共識，而在轉型之路上唯有強者才能生存。對此呂安民表示，“一家企業(yè)如果總是順著很平常的道路一直走，最后只能是越走路越窄;但是如果不斷的去改進、去創(chuàng)新，不斷的去開拓新的產品、新的技術、新的思路，肯定可以獲得新發(fā)展和增長。”

另一家石材領軍企業(yè)的帶頭人——萬里石石材董事長胡精沛，則表示面對當下的局勢石材企業(yè)應深耕細作工程市場。胡精沛在3月舉行的2013中國房地產500強測評成果發(fā)布會暨500強峰會上表示，萬里石致力于和開發(fā)商一道，共同為最終用戶創(chuàng)造更有價值、更有品位的居所。他強調“要用專業(yè)的手段、用流程的方式給開發(fā)商一個根本的保障。另外企業(yè)要面向未來，用超前的眼光去看市場的發(fā)展，只有在資源上控制好，才能更好、更長足的服務于開發(fā)商、服務于市場。”

由此可見，面臨越來越激烈的市場競爭，石材企業(yè)應加快轉型步伐、深化品牌意識，并遵循差異化發(fā)展之路，緊緊跟隨市場變化的腳步，才能在挑戰(zhàn)中抓住機遇，完成企業(yè)的涅槃重生。

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