石材網獲悉,近日,《中華建筑報》與全國工商聯石材業商會合作,開展了“中國石材全聯行”大型新聞行動,以新聞視角全面、深入、系統的講述一批中國石材好故事。其中,就有今天帶大家了解關于石材人王登亮的故事。
王登亮是貴州玉林石材的掌舵人,也是全聯石材業商會副會長,貴州省石材協會會長。
《中華建筑報》記者初見王登亮,在貴州省安龍縣一個山坳中,他衣衫簡樸,身形瘦小,讓人很難將其豐富的人生經歷聯系起來。據介紹,他任過教師,做過政府部門職員,開過煤礦,當過村主任,現在做石材礦山開采及相關研究。
來自貴州省安龍縣的王登亮是一個土生土長的山里人,初中畢業后,考上了安龍縣的師范學校,畢業后分配了工作,就從事教書,后來又調到了縣教育局工作。
正值90年代,教育系統興起發展第二產業,為教學提供一些資金幫助,各地教育系統開始興辦企業,需要有人去“吃螃蟹”。大家捧著“鐵飯碗”,都不愿輕易去冒這個險,但他知道山里人的苦,毫不猶豫就去了,希望可以幫助到更多的相親。于是在1994年,他領頭開辦了第一個煤礦,經營了10年。到了2004年,政策發生變化,他本可以回到教育局,但不忍丟下這些礦工,他就從教育局離職,成了自由職業者。
但事實并非想象的那么簡單。煤礦生產對安全和技術的要求極高,這需要大的資金投入和技術更新,才能對礦工生命有最大的保障。對此, 王登亮清晰的認識到,自己難完成這樣的使命。若自己持續持有礦山,或許能賺到不少錢,但比起礦工的生命毫無意義。所以當政府對煤礦進行整合技改時,他認為是一件非常好的事情,主動放棄了煤礦的個人權益。時至今日,也沒有因此后悔。
雖然放棄了“鐵飯碗”和“金娃娃”,但王登亮敢于直面困境,他表示自己有做產業的經驗,有管理企業的經驗,何懼之有?
在失業后,王登亮在家里休整了兩年。大約在2009年,國家建設如火如荼,他發現
石材有很大的市場需求,貴州當地的“木紋石”應該有市場潛力,就邀約合伙人買下了一個石礦,加入石材人的行列。王登亮表示,最初他們把石材開采出來后,是用背包背著走到市場上去,求別人幫忙推銷。這樣的狀態,持續了很久,直到“木紋石”慢慢地廣為人知。
那時候,國家還沒有全面發起脫貧攻堅,貴州也還沒有脫貧,王登亮看到鄉親民窮心里很過意不去,在做石材的同時,致力于改變當地這個貧窮的狀態。他深知貴州交通不便,產業薄弱,是貧困的根本原因。王登亮便出錢帶著村里的干部,到各地考察,覺得養桑蠶比較適合村里實際。
為做好桑蠶,王登亮把鄉親們的地都流轉了,給他們錢,旱澇保收,自己買樹苗、蠶種、肥料送給鄉親們,同時出錢聘請技術人員,又投入了300多萬元,給村里建了一棟非常漂亮的辦公樓,此后又用挖機把村里所有的路挖通。第三年后,鄉親們都賺錢了,積極性大幅提升。如今,安龍縣現在差不多就種了上萬畝,養桑蠶成了一個不小的產業了。
對于石材開發,貴州是典型的靠山吃山,但貴州屬于喀斯特地貌,木紋石是一層一層的,中間隔離層是其它石頭,資源也非常有限。同時,貴州交通不便利,運輸是短板,對于石材產業而言,發展成本太高。
王登亮表示,如此背景下,要學會真正的靠山吃山,讓山變成名副其實的金山銀山。一方面,木紋石的發展要走個性化、高端化、品牌化的道路,進一步加大宣傳,提高大家對”木紋石不僅僅是一個建材產品,還是一個健康產品”的認知,做出木紋石的附加值,另一方面,就是轉型升級,做好循環經濟,深度發掘石礦的經濟價值。于是,他們最終將思路中石材固廢商,王登亮投入4000多萬,建設了一條試驗生產線,聘請技術人員,組成了研發團隊,在固廢中提煉鈣和鎂。
現如今,王登亮著力研發鈣、鎂兩大系列產品,鈣可以做到納米級,鎂也可以做到高純度了。他表示,如果全省推廣開來,固廢利用將衍生一個新的、很大的產業,無論市場行情如何變化,這個方向總體是對的。
針對研究成果是否能產業化,王登亮表示,主要的困難還是投資問題,現在石材市場低迷,靠做石材的收益來再投入,有很大的壓力,時間線也會拉得太長。因此,這離不開政府對這個產業轉型升級的重視和扶持,引入社會資本進入尤為重要。同時,他坦言,其實再難也得做。這是貴州
石材產業的千秋大計,更涉及到成千上萬人的飯碗,更是鄉村振興的歷史使命
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