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中小石材企業要改善管理方式以尋求發展突破

發布：世界石材網 www.m.dechunwater.cn [ 發布時間 : 2023-07-07 ] 瀏覽次數:

縱觀當下的石材市場，呈現的是金字塔結構：少數知名石材品牌處于塔尖位置；一批中層企業雖有一定實力，但未能引領市場的發展潮流；深處底層則是眾多小型石材廠家，在巨大壓力下艱難支撐。

近年來，國內外市場環境多變，樓市調控政策嚴厲，石材市場競爭更為激烈，原材料和人力資源成本以及店面經營管理成本不斷上漲，給中小型石材企業的發展帶來諸多困難與生存壓力。

伴隨石材產業的快速發展，行業品牌化趨勢日益明顯，石材廠家的品牌化道路變得狹窄，很多小型石材企業只能淪為知名品牌的代加工廠。盡管如此，小型廠家的市場發展空間還是被日益成熟的行業一步步削弱，消費者也愈加排斥這些產品，小型企業在夾縫中艱難而行。

在不少消費者看來，小廠家產品是劣質、不環保的，小型石材企業就是如此。品牌則是質量和可靠性的代名詞，沒有品牌就沒有購買的必要。品牌的缺失和消費者的排斥，再加上居家市場的發展趨勢，使得小型石材企業在市場上困境重重。

對此，中小型石材企業要想在市場上立足，當積極改善傳統的管理方式，采取新的發展戰略，來適應適應激烈的市場競爭，應對一線城市大品牌逐漸下沉的渠道壓力。

對中小石材企業來說，可以改善方面有以下幾點：
一是提高生產技術，確保石材產品質量，為塑造石材品牌打下堅實的基礎；
二是提升服務質量，完善售后服務體系。良好的售后服務也是影響消費者選擇產品的重要因素，石材企業要注重售后維修與服務；
三是注重推廣宣傳。當下是一個信息時代，品牌需重視媒體在推廣石材企業發展方面的作用；
四是打造價格優勢。在人力和物流方面，三線城市的本地石材企業具有明顯的成本優勢；
五是打造企業特色。結合本地文化特征，把握消費者的需求，生產符合消費者需求的石材產品，本地石材企業可借助得天獨厚的地理優勢在市場上搶得先機。

* 本信息真實性未經證實，僅供您參考...