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關注報道《跨年布好局 2023有信心》，解讀南安石材人的沉穩布局 搶抓“石機”

發布：世界石材網 www.m.dechunwater.cn [ 發布時間 : 2022-12-23 ] 瀏覽次數:

 眾所周知，近三年來，受疫情與國際環境等方面的影響，不少行業遭受沖擊，然而南安石材行業卻在逆勢中實現了增長，是南安石材人敢拼敢闖，打下了一場場硬仗，贏得了行業發展勝利的曙光。在第22屆石博會舉辦前夕，南安融媒體中心推出系列報道《跨年布好局 2023有信心》，旨在聚焦南安石材產業近三年的主要變化，看看石材人如何沉著布局，化危為機，又是如何在邁入“后疫情時代”時，再次搶抓出一個個“好石機”。

該報道截取了一些業內短視頻，畫面上呈現的短視頻達人其實都是在石材領域深耕的生意人，他們運用時下流行音樂，配上石材產品，加上自己獨特的創意，通過發布這一條條新鮮有趣的短視頻，不僅傳播了石文化，也讓石材企業收獲了流量，為企業帶來了意想不到的商機。

英良集團董事長劉良表示：線上方式已成為銷售的必要手段，很多石材人都用抖音、快手，也開始在線上進行直播，這些方法都是在疫情之下找到的新的銷售方法。

亮新招破困局。過去的三年，疫情無情打亂了全球經濟正常運行秩序，對于“買世界賣世界”的南安石材而言，其人流、物流集資金流等諸多方面都遭受巨大打擊。而面對這場浩大危機，南安石材人積極應對，除了繼續深耕現有市場，同時在不斷開辟新渠道，并苦練內功，優化企業內部管理，提振發展信心，有序推動企業轉型升級發展。

華潤石業董事長黃慶達表示：這兩年，企業主要抓的還是練好內功，趁這個節點將企業內部管理抓得更細，做得更深。我相信行業里面，大部分企業也都是在做這件事情，包括通過內部學習，甚至有出去外面學習，都有在做這些事情，我們在這段時間啟動了一個6S管理模式還有早會管理的項目。

這兩三年，石材產業的快速增長節奏被打亂，但對于南安石材人來說，這反而給了他們更多的思考時間去換擋調速，尋找一些新的可能，發現更多可持續高質量發展的良機。

華潤石業董事長 黃慶達認為：要把主業做得更深，把石材品種做得更加專業，將品質做得更好，成本做得更低，所謂危機危機，其實危和機是并存的，這兩年石材人可以放緩腳步，多來思考一下整個行業的未來及企業的未來是在哪里，我覺得這并不是什么壞事。

英良集團董事長 劉良坦言：水頭石材產業的生態特別好，有大企業有中企業有小企業，而且特別專，每個環節都有做的比較精比較專注的企業，所以在應對變化時候，靈活都更高些。海外地區的訂單還有機會，國內的出口市場也大有可為，這就是危機之下不同的表現形式，盡管我們有這樣那樣的危機，但是只要石材需求在，機會就在。

* 本信息真實性未經證實，僅供您參考...