人物簡介

    黃明經 福建南安市光明石業有限公司董事長，福建南安市錦明石業有限公司董事長，中華全國工商聯石材業商會副會長，福建南安市石材工業協會常務副會長，南安市水頭鎮商會會長。

      從上世紀90年代開始，光明石業董事長黃明經先后做過金剛石刀具、焊接，并于2002年正式進軍石材產業。15年間，他先后創立5家石材企業，觸角遍及石材全產業鏈。在將企業做成龍頭的同時，作為水頭商會會長，他聯合其他龍頭企業創立電商平臺、建設專業石博會展館，見證了南安石材業從作坊式加工發展成為一個成熟產業集群。日前，他在接受專訪時表示——

水頭申報“世界石都”有環保優勢

1991年就投身石材界的黃明經，是南安石材人十分敬重的一位行業前輩。這份敬重，不僅是基于他在行業的地位，更來自于他作為一個老石材人，對石材產業發展所投入的心血和努力。

上世紀80年代，開手扶拖拉機起家的黃明經，敏銳地察覺到石材產業的巨大前景，成為南安較早一批進入石材領域的企業家。發展至今，他旗下有南安光明石業、錦明石業等5家獨立經營企業，個人更是當選水頭鎮商會會長以及南安石材工業協會常務副會長等職務。

在做大自己事業的同時，他也不斷憑借個人的行業影響力，帶領南安石材產業在疲軟的市場上逆勢突圍。不論是聯合行業龍頭投資2億元建立專業的石博會展館，還是如今

在海聯開發區規劃建設3棟石材產業總部大樓，黃明經無時無刻不在以一個老石材人對行業的熱愛，為石材千億產業藍圖的繪就，貢獻自己的一分力量。

【環保讓南安石材產業在競爭中領跑】

   2015年，南安提出申報“世界石材之都”，石材業同仁一致叫好。不過這兩年的市場環境并不好，產業也遭遇了滑坡，這對于“世界石材之都”的申報是否有所影響？

黃明經：申報“世界石材之都”對南安石材產業的進一步延伸意義重大。盡管這兩年國內石材市場疲軟，南安石材產業依舊保持堅挺，很不容易。這里面，也少不了行業的主動作為。尤其是環保方面，是我們的一大優勢。南安石材工業協會很早就組織企業做污水處理，還集資創立了石粉綜合處理廠，走循環經濟發展道路。

此外，南安的污水處理這類環保設備，很多都是本土企業研發的，我們的粉塵處理技術很成熟，如今全國環保風暴抓得這么嚴，南安受到沖擊的企業卻不多。環保讓我們在產業競爭中保持了身位的領先。

南安的另外一個優勢是，向外省、國外延伸得早。現在水頭的“石二代”，很多人有留學背景，有膽識、有經驗，再加上遍及全國各地的70個異地商會和南安供銷大軍，這一點放在全國其他石材產區是難以做到的。

發展到現在，南安石材產業的配套已經十分成熟，在本地就能實現配套。本地石材機械的質量也不輸國外的設備。

從地理優勢來講，廈門有幾千家進出口貿易企業，為南安石材做貿易配套服務。產業集群、環保、金融配套等，已臻成熟。所以，我覺得我們申請“世界石材之都”，希望很大。

【精細化發展與機制創新助南企突圍】

   從您的分析來看，南安石材產業的發展已經非常成熟，甚至有觀點說石材產業的發展已經碰到了“天花板”，您怎么看？您認為該怎么去突破？

黃明經：的確，南安石材產業要進一步實現大范圍的擴張，已經不太可能了，因為畢竟土地有限。所以，要想有所突破，就必須抓產品質量，走精細化發展道路才行。

首先要提醒石材業同仁，環保是第一個需要突破的問題。企業唯有節能減排，同時提升自己的產品，比如去做一些精加工產品，提高產品附加值，去應對變化的市場。

另外一個問題是推動石材的標準化。產品標準化了，就可以走建材超市，打開家裝市場也更容易。而非標產品，就只能放在車間，再根據客人的需求進行切割，比較被動。

此外，機制也是需要突破的一個難點。以礦山開發為例，我們國家和國外不同，在礦山開采上大多只有兩三年的權限，這樣就容易造成礦山資源的浪費。因為有些礦山資源并不是特別好，企業光辦證、造路、剝山皮就要兩三年，這樣時間一過，證馬上就要到期了，企業什么都沒開采到。這直接導致很多企業，為了加速開發到好的資源，進行破壞性的開采。很多企業在三年之內就恨不得將礦山全部資源開采殆盡，原先價值高的荒料，直接以低價售出，搞亂了市場。希望政府在機制上，也能夠有所創新。

【要抱團走出去才能發現更多商機】

   作為南安石材工業協會常務副會長，經常也要做一些石材行業方向上的決策，作為水頭商會會長，旗下兩三百家會員企業更是需要在商會帶領下發展，能談談你做商會工作上的一些心得嗎？

黃明經：目前兩個商協會合起來有600多個會員企業，很多都集中在石材領域。這兩個協會中，會員發展都是逐漸年輕化，有好多常務副會長都是年輕企業家、創二代。這些年輕人能力很強，很多都是高學歷，思維超前。

現在市場不景氣，雖然今年有些回暖，但怎么回暖都不可能像10年前那么好賺。所以我經常跟這些年輕企業家說，要多走出去，接觸一些比較創新的模式，石材產業才能煥發新活力。

為此，我們經常組織商會會員到全國各地進行考察交流，也出去參展，會會業內同行，看看別人在做什么新產品，同時也交交朋友，發現新的商機。

下個月，我們準備再組織會員企業到中西部一些石材市場，看一看礦山，也去了解中西部市場需求。算下來，我們一年要組織五六次這樣的組團外出考察活動。

協會就是這么一個平臺，抱團發展。碰到金融危機，我們就成立擔保公司為那些資金困難但很講信譽的會員企業做擔保。此外，石材工業協會和水頭商會都為會員提供過橋轉貸基金，幫企業渡過難關，應該說，商會和協會的團結，才能保證產業的發展。

【把石博會打造成共享商機的平臺】 

    從1998年開展的第一屆石材展銷會，南安石博會歷經20年，今年11月即將迎來第18屆展會，去年，您參與投資的石博會展館第一次投入使用，可以說，您是石博會從一個名不見經傳的小展會發展成為全國第二大石材展會的見證者，能談一談您對石博會的變化觀感嗎？

黃明經：從第一屆展會到現在，每一屆的石博會我們都不曾缺席。1998年，市場建成，在露天的環境里，來自全國各地的石材商在這里開始了水頭石材的第一次展銷會。

那時候我就在想，建一個專業的石博會展館，更有利于提升南安石材博覽會的影響力。

到今年我已經當了3屆的南安市政協委員，在第二屆時我就提出要做展館，當時南安市委、市政府希望辦一個綜合性展館，為包括石材、水暖、鞋服在內的產業提供展會服務，但南安的石材基地主要集中在官水石沿海三鎮，很多石材人還是更希望將展會放在水頭舉行。這也是我們石博會展館能夠落地的主要原因。

去年，我們行業內10家龍頭企業聯合投資2億元建起了石博會專業展館，第一次投入使用，收效很好。這就是抱團的力量，你一家企業做得再大，也沒法把所有產品做齊全。唯有搭建石博會這個平臺，實現商機共享才是最好的出路。

未來，要想把石博會的影響力進一步提升，還需要政府有關部門多提供一些優惠政策。

【市場洗牌期不學習就將淘汰】

   近幾年來南安石材行業向外擴張的趨勢十分明顯，石材產業不再局限在東南沿海，包括江蘇、天津、西北、西南一帶，石材產業園遍地開花，產業集群逐漸形成，南安石材產業怎么面對競爭？

黃明經：這個趨勢的確存在，但這是產業發展到一定程度的必然。實際上，國內很多地方的石材產業，也都是南安人走出去發展起來的。以廣西賀州的人造石產業為例，那邊很多規模企業幾乎都是南安籍企業。

我們為什么要走出去，因為本土石材產業發展遇到了瓶頸。南安原先的石材資源有限，石材產業集群的形成本來就是“無中生有”而來的，現在包括石井在內多地的礦山資源關停了，資源緊張，走出去拓展市場是必然。

盡管面臨著多個石材產區的競爭，但我相信水頭在石材貿易量上還會繼續領跑。而且這次環保風暴，包括上海等地今年都實行石材產業外遷，不少石材企業回流到水頭，產業規模又擴大了。

市場洗牌期，要保持本土石材產業的競爭力，不斷學習很關鍵。為此我們石材協會、水頭商會也很重視培訓工作。我們成立石材學院培訓班，從企業需求出發，定期舉辦各種培訓班，培訓涵蓋了安全生產、環保意識、生產技能、財務管理等內容，進一步提高了企業的競爭力。

 【水頭將新增“石材產業一條街”】

南安市委、市政府提出要將石材產業打造成為“千億產業”，這個體量的實現，有賴于產業集群效應的進一步發酵，在您看來，怎么去凝聚這個產業集群效應？

黃明經：近年來，南安不斷優化服務平臺和產業空間布局，通過技術改造、人才培養等途徑，努力建設石材千億產業集群。目前，我們擁有規模以上石材企業近300家，全產業鏈年產值超過600億元。

打造石材千億產業，就要把水頭建成具有國際影響力和區域特色的國際石材加工制造基地。這方面工作上，目前我們正在通過建立總部大樓吸引更多配套入駐。

目前，我們幾家龍頭企業集資，計劃在海聯片區建設石材協會大廈、水頭商會大廈以及以龍頭企業為主的石材進出口協會大廈3棟總部大樓。這3棟大廈連在一起，規劃占地面積40多畝，建成后將吸引包括石材輔料、機械、金融配套、進出口貿易、石材學院培訓班在內的各種配套入駐。

屆時，海聯片區將匯聚總部大樓、英良五號倉庫、海西石材城、光明石材城，石博會展館會，涵蓋石材加工、展示、貿易、金融、輔料配套等各個鏈條，形成石材產業一條街。

目前，這3棟總部大樓已經在規劃建設當中，樂觀的話，明年年底就能建成，并很快投入使用。