人物簡介
呂振作 南安水頭人，上海南安商會會長，上海石材協(xié)會會長，全國工商聯(lián)石材商會名譽會長，南安政協(xié)常委，上海新塔星石材發(fā)展有限公司董事長。
呂振作：“長三角商會圈”與南安可實現(xiàn)精準對接
上世紀80年代，當所有人還在石材產(chǎn)業(yè)外觀望時，呂振作就已敏銳地察覺到石材產(chǎn)業(yè)的巨大前景：放棄經(jīng)營5年的陶瓷業(yè)，將多年的資本積累投入石材行業(yè)，在南安創(chuàng)辦塔星石材，成為南安石材產(chǎn)業(yè)的第一批掘金者。而后，當南安的石材產(chǎn)業(yè)初具雛形時，呂振作又將眼光投向了上海，在長三角的中心再次發(fā)力，以驚人的發(fā)展速度一躍成為世界石材行業(yè)的佼佼者。
此后十幾年，以呂振作為代表的南安企業(yè)家，在上海各大產(chǎn)業(yè)精耕細作。他們將自創(chuàng)的“南安模式”帶到上海發(fā)揚光大，憑借“愛拼才會贏”的創(chuàng)業(yè)精神，一步一步地在上海扎根落戶。憑借對石材陶瓷、水暖閥門等行業(yè)的主導，成為當?shù)夭豢苫蛉钡囊还山?jīng)濟力量。據(jù)不完全統(tǒng)計，在上海的數(shù)萬南安籍人士，創(chuàng)辦企業(yè)近千家企業(yè)，涉及石材陶瓷、水暖閥門、房地產(chǎn)、金融、鞋服、餐飲等幾十個行業(yè)。
作為在滬南安人的“家長”，呂振作把上海南安商會打理得井井有條。發(fā)起成立長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合長三角南商資源，謀求更大發(fā)展；創(chuàng)立南商資本股權投資基金，推動上海南安產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)向新興行業(yè)轉(zhuǎn)型……近年來，呂振作執(zhí)掌的上海南安商會推出多項創(chuàng)新舉措，在踐行“以商養(yǎng)會，以會促商”理念的同時，也為商會在長三角經(jīng)濟圈打開了知名度與影響力。
近年來，南安打造回歸之城的呼聲越來越大，上海南安商會也積極參與其中。“長三角商會圈可與南安實現(xiàn)項目對接。”
01 成立“學生會”，打開“創(chuàng)業(yè)門”
在人才的培育上，上海作為中國的經(jīng)濟中心和人才中心，無疑有著得天獨厚的優(yōu)勢，相較而言，家鄉(xiāng)南安在人才上一直很緊缺。早在2015年，上海南安商會在換屆的時候，還成立了人才工作站。在您看來，商會如何利用上海的地理優(yōu)勢為家鄉(xiāng)培養(yǎng)人才？
呂振作：人才培養(yǎng)是我們商會一直以來都非常重視的一個工作。比如資助在上海求學的南安籍大學生。每年，我們都會舉行獎學金、助學金頒發(fā)儀式，為考取上海地區(qū)大學的南安籍學子頒發(fā)獎學金。我們希望通過發(fā)放獎學金，能激勵南安學子再接再厲。同時，為幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利完成學業(yè)而特別設立的助學金。
去年年底，我們設立了上海南安商會學生聯(lián)合會。上海高校云集，目前聯(lián)合會成員近百人。事實上，大家能在上海相遇實屬不易，希望通過這樣一個平臺，團結南安學子，推動其學習交流、互助發(fā)展。為了推動學聯(lián)會發(fā)展，我們還設立學生學聯(lián)會基金，由商會給予支持。
學聯(lián)會是一個公益性的組織，我們會定期舉辦野外拓展訓練、運動會、聯(lián)誼會等活動，加強學子之間的聯(lián)系。在這樣的活動中，商會人員也會參與。商會執(zhí)行會長之一李斯發(fā)，就是一個年輕有為的80后，在聯(lián)誼活動中，他經(jīng)常親自現(xiàn)身說法，以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，提出了許多發(fā)人深省的觀點，同時也激發(fā)培養(yǎng)年輕一代南安學子的創(chuàng)業(yè)熱情。
同時，每年新生入學時，也會組織新生老鄉(xiāng)相互認識，并邀請其加入上海南安學生聯(lián)合會，給予新生必要的幫助。此外，通過這個平臺，為學子提供鄉(xiāng)情、考研、考公務員等交流信息；商會會員企業(yè)也為大學生提供實踐學習及工作等機會，幫助大家維權等。我們設立學聯(lián)會的初衷，是希望學子通過這個平臺，尋求到志同道合的合作伙伴，提出好的創(chuàng)業(yè)思路，為家鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展作出力所能及的貢獻。
02 設立投資基金，扶植“新南商”
作為南安異地商會中成立時間較早、規(guī)模較大的商會，上海南安商會不論是會務上，還是在管理上，都十分出彩，此前還曾獲評優(yōu)秀泉屬異地商會，作為會長，您可以分享一下經(jīng)驗嗎？
呂振作：上海南安商會2002年就成立了，現(xiàn)有會員近千人，是南安異地商會中歷史較早，規(guī)模較大的商會。商會能發(fā)展到今天，除了所有會員的擁護，也離不開管理上的創(chuàng)新。
在商會管理模式上，我們定期召開會員大會、理監(jiān)事會、會長秘書長聯(lián)席會等會議，組織會員企業(yè)參加活動，加強商會會員之間的聯(lián)系，提升資源整合，倡導互相學習、共同提高。
我們有3個執(zhí)行會長，很多具體的事務都由執(zhí)行會長、監(jiān)事長、秘書長來做，而我主要負責大方向的把關。每周由2名會長進行輪值，落實值班責任制。這樣分工協(xié)作，有利于商會的良性發(fā)展，真正地為會員辦實事。
在服務會員工作上，我們成立了法律部，幫助會員企業(yè)解決法律相關問題，以及提供稅務、工商注冊等相關服務；與民生銀行石材金融事業(yè)部、興業(yè)銀行、青浦刺桐紅村鎮(zhèn)銀行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為企業(yè)提供金融服務支持。
此外，我們還成立南商資本股權投資基金，商會主要把這個基金投入一些擁有移動互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)思維方向的股權投資項目，以及擁有場外市場掛牌、轉(zhuǎn)板、IPO、重組、并購預期，且已進入股改階段的項目，這些新興項目與南安傳統(tǒng)的石材、水暖產(chǎn)業(yè)不同，代表的是正在崛起的“新南商”力量。我們希望通過這個平臺，結合南安商會這個團體，培養(yǎng)出更多在新興產(chǎn)業(yè)具有影響力的南安籍企業(yè)家，也讓每個商會會員可以進行多元化的新型資本投資。
03 千人商會，六成從事石材行業(yè)
作為在上海打拼的南安人，您不僅是上海南安商會的會長，同時也是上海石材行業(yè)協(xié)會的會長，您覺得應該如何加強上海石材產(chǎn)業(yè)與南安石材產(chǎn)業(yè)的協(xié)作共贏？
呂振作：上海石材行業(yè)其輻射的范圍包括整個長三角。近兩年，隨著環(huán)保力度的加強，上海石材市場大部分被拆遷。不少人選擇將市場遷到南通、宜興等周邊地區(qū)，但大部分人還是選擇回到水頭，回到南安投建新的市場。
水頭畢竟是世界石材之都，南安石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有目共睹，上海大部分做石材的還是從南安出來的，大家根還在那里。近段時間，回水頭采購荒料、毛板的人越來越多。
此外，隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，對于石材產(chǎn)業(yè)來說是一個很大的機遇，上海地處“一帶一路”的重要交會點，而南安作為海上絲綢之路的起點，加強兩地之間石材產(chǎn)業(yè)的交流對接，有利于兩地石材共同進軍“一帶一路”市場，我認為南安與上海在石材產(chǎn)業(yè)上有很大的合作空間。
目前，商會60%左右的人從事與石材相關的產(chǎn)業(yè)，兩地的石材產(chǎn)業(yè)的交流較為密切。事實上，上海石材行業(yè)協(xié)會每年都會定期舉辦“中國石材風云榜”、人才培訓等活動，促進兩地石材產(chǎn)業(yè)的溝通。同時，利用每年的石材峰會，我們也都會舉行石材行業(yè)相關論壇，以思想的火花進行碰撞，共同探討石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計，實現(xiàn)兩地石材開放、合作、共贏。
04 發(fā)起組建，“長三角南安商會聯(lián)盟”
說到經(jīng)濟聯(lián)動，2015年換屆時由上海南安商會牽頭發(fā)起的長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟無疑是這方面的一個創(chuàng)舉。這個商會聯(lián)盟創(chuàng)立的初衷是什么？創(chuàng)立兩年多時間來運作的成果又如何？
呂振作：商會從第五屆理事會籌備伊始，便著手整合長三角地區(qū)的南商資源，加強長三角地區(qū)兄弟商會間的聯(lián)系。牽頭與長三角地區(qū)南京、蘇州、南通、常州、無錫、淮安、合肥等7家南安商會共同成立了全球首個南商社團聯(lián)盟——長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟，后又新增杭州、來安、徐州3家南安商會，目前長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟共有11家聯(lián)盟團體成員單位。
事實上，長三角周邊的商會之前原本就有溝通和交流，但大部分是小圈子里的。而如果把它變成大范圍的聯(lián)盟平臺，一個能有更多人脈、更多資本、更多信息的平臺，在經(jīng)濟新常態(tài)下，這樣的聯(lián)盟，可以給大家提供本業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需的資源，如果有好的項目，可以讓人從中發(fā)現(xiàn)新的機會，對于項目發(fā)起人來說，更容易募集到資金，將長三角南安商會的經(jīng)濟圈不斷做大。
長三角南安商會戰(zhàn)略聯(lián)盟每半年召開一次聯(lián)盟大會，由輪值商會負責承辦，并設置一個主題。比如，由我們做東的首次聯(lián)盟大會便選取了“傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級”“資本市場的升級與變革”的議題，會員之間上演了一場大的“頭腦風暴”。聯(lián)盟通過一整套聯(lián)絡溝通機制，項目推薦等，保證各成員之間共享資源，互惠共贏。
戰(zhàn)略聯(lián)盟成立后，我們也積極實施“走出去”發(fā)展，戰(zhàn)略組團訪問了南京南安商會、蘇州南安商會等商會，就商會運作、服務會員等方面進行了深入地交流與探討，汲取先進經(jīng)驗，也學習了當前商會工作的很多新思路、新舉措，為深化我會與全國各兄弟商會之間攜手合作、共謀發(fā)展、開創(chuàng)商會工作嶄新局面奠定了堅實基礎。
當前，家鄉(xiāng)正敞開大門，政府極力提倡回鄉(xiāng)投資，以及泉州“芯谷”大戰(zhàn)略項目等諸多契機，這對于聯(lián)盟來說，是千載難逢的絕好機會。
