多年來，隨著武漢城市的拓展，武漢石材城一直處于搬遷—暫留—搬遷的循環(huán)中，無形中消耗石材商家的財(cái)力和精力。沒有穩(wěn)定的銷售地點(diǎn)和銷售壞境，成為商家的心頭隱患。

  大石代·石材城的總經(jīng)理袁小紅在提到這點(diǎn)時也是感同身受。作為武漢資深的石材人代表，同時也是湖北武漢雅安商會會長，在石材界打拼20多年之久的她深諳行業(yè)發(fā)展的艱辛，先后搬過七次廠，經(jīng)歷過寄人籬下、顛沛流離的日子，都更加堅(jiān)定了她心中打造一個為同行謀福的“產(chǎn)業(yè)園夢”。

     大時代·石材城從一個小小的心愿出發(fā)，經(jīng)歷了3年的成長，加上武漢市場自身的市場資源和無扭成本，漸漸站穩(wěn)了腳跟。在袁曉紅的努力下，正在規(guī)劃建設(shè)的“湖北大石代·石材城”已經(jīng)是華中地區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代化環(huán)保型石材專業(yè)市場，四通八達(dá)的交通樞紐輻射全國，推動著武漢石業(yè)不斷向前發(fā)展。

  相對其他石材基地低迷的市場，武漢這個后起之秀似乎存在很大的發(fā)展空間。整個湖北石材發(fā)展比較晚，還處于未飽和狀態(tài)，整個市場需求大。大石代·石材城作為政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，政府鼎力支持讓石材人擁有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，不再因石材城的遷移勞心傷財(cái)；同時，承接武漢石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“大石代·石材城”其具備的集群效應(yīng)，其產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，讓石材人安心經(jīng)營。

  作為華中首例“以租金換產(chǎn)權(quán)”的石材城，實(shí)現(xiàn)了武漢石材人擁有自主產(chǎn)權(quán)的廠房和店鋪夢想，不僅打破傳統(tǒng)石材業(yè)的租賃式經(jīng)營方式，讓石材人免受搬遷之苦；又可保值增值，入駐石材商家可輕松擁有自主產(chǎn)權(quán)的廠房或店鋪長久穩(wěn)定經(jīng)營，徹底解決經(jīng)營戶后顧之憂。

  大時代·石材城也十分注重整體團(tuán)隊(duì)的建立及管理規(guī)范，集合國內(nèi)外一線營運(yùn)管理人才，一流的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、一流的建筑施工隊(duì)伍、一流的媒體機(jī)構(gòu)。一流的金融服務(wù)公司、一流的知名策劃顧問設(shè)計(jì)公司為石材人服務(wù)、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招商銷售、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一運(yùn)營管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)，為商家提供360°的全方位優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，力保商家的品牌及產(chǎn)品最大化地推向市場，獲得更長足的持續(xù)發(fā)展。

    另外，大石代·石材城斥巨資引進(jìn)先進(jìn)成熟的環(huán)保工藝和設(shè)備，采用高塔脫水集中處理工藝，并進(jìn)行統(tǒng)一處理，取消傳統(tǒng)落后的平流沉淀技術(shù)，確保石材加工污水、廢渣做到零排放。“各石材廠家只需將加工污水排到污水收集溝里，其他的事情交給我們處理”袁曉紅說道。這種環(huán)保體系不僅讓廠家擺脫了排放的困擾，而且減少商家的排污投入，是一種雙贏的投資。

   目前，簽約入駐“大石代·石材城”的商家已經(jīng)達(dá)到了40多家，未來這個數(shù)依舊會不斷上升，期待看到一個不凡的大石代。