產(chǎn)能過剩這是一種畸形的商業(yè)模式。不過，當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為石材門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。而在巨大的市場需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對品牌廠家具有更大意義。不過石材廠家可以嘗試去改變一些原有的運營模式，讓廠家“起死回生”

　　當(dāng)下，石材的材質(zhì)也逐漸變得多樣化。石材行業(yè)一直都是依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，由于大多廠家缺乏改革創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致了石材行業(yè)出現(xiàn)成本高、效率低、成本高、質(zhì)量差、交貨周期長的問題。石材廠家要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　衡量一個廠家是否具有先進(jìn)性，是否具備市場競爭力，是否能不斷領(lǐng)先于競爭者的重要指標(biāo)依據(jù)是技術(shù)領(lǐng)先方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)工藝。隨著我國石材市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)成為業(yè)內(nèi)廠家關(guān)注的焦點，而五材產(chǎn)品的創(chuàng)新也開始由裝飾性向功能性轉(zhuǎn)變。