石頭與創意的交融
石頭與創意，相關嗎？當然！
三年前，記者來到位于南安水頭鎮的英良石材集團的石材創意倉庫——“五號倉庫”。彼時，該倉庫內的半寶石系列、化石系列、水晶系列展品等，讓記者大開眼界。
再次來到該倉庫時看到，這里的展品，已由過去的15個系列，發展到現在的近百個系列。玫瑰石、珊瑚石、寒武石……來自土耳其、挪威、丹麥等30多個國家的800多種石材展品進入倉庫后，被加工成各種創意石材工藝和裝飾產品。
“這幾年，受房地產和基礎設施建設放緩影響，不少中低端石材企業陷入寒冬，但是我們的高端創意石材，絲毫沒有受到影響，三年來，我們銷售額年均保持了20%以上的高速增長。”公司副總經理邸善強告訴記者。
三年前，在南安石材界，像英良集團這樣玩創意和文化的石材企業，可謂屈指可數。如今，這樣的企業正在迅速增長。據南安市石材工業協會統計，目前，在南安，玩文化和創意的石材企業，總數達128家之多。
與南安市石材工業協會會長王清安攀談中，王清安表示，近年來，南安石材業面臨產能過剩、銷售下滑等一系列問題，正是在這種逆境下，部分石材龍頭企業主動謀變，果斷將石材與文化創意相結合，著力提升產品附加值。
政策層面也開始發力，為鼓勵石材企業向創意進軍，近年來，南安市先后出臺《南安市促進創意石材產業發展的若干意見》《鼓勵石材業企業自主創新》等文件，3年內每年安排500萬元專項資金，扶持石材企業的創意項目。
為解決石材企業創意人才緊缺的問題，去年初以來，南安已組織一批石材企業，奔赴國內眾多藝術院校，將眾多繪畫美工、裝飾藝術、色彩規劃等藝術設計類的畢業生招至南安。一些懂技術、懂管理、懂市場同時還懂藝術的優秀設計人才更是被南安石材企業重金聘用。
“絲路”上的“石頭”機遇
與三年前相比，當前的南安石材業，呈現出一大新亮點——“海絲”色彩漸濃。
2013年，隨著共建“絲綢之路經濟帶”戰略構想的提出，古老的絲綢之路在沉寂數百年后再一次火了起來。如今，與進出口貿易關系緊密的南安石材產業，再一次與“海絲”緊密相連。
在政策東風下，越來越多的南安石企，正在“絲路”上大步向前。
在采訪中，東星石材有限公司副總裁蔡小郭告訴記者：“我們在出口這條路上走了很多年，為了更好地對接東南亞、中東甚至非洲市場，我們在泰國、土耳其等地收購礦山，并在迪拜開設展覽館和工廠。‘一帶一路’發展戰略，給南安石材企業帶來了新商機。”
“我們的出口訂單主要集中在中東和東南亞地區，我們長期在當地派駐團隊，并開設專賣店、購買礦山。國家‘一帶一路’發展戰略的提出，給我們帶來了進一步拓展市場的契機。”南安市新東源石業董事長楊加強說。
英良集團董事長劉良認為，新“絲路”是泛概念，也是一個新契機。目前，英良集團已在多個“海絲”沿線國家采購石資源，并設立了相應銷售點，在土耳其、土庫曼斯坦、新加坡等資源國設立了分公司，在迪拜設立了辦事處。
據統計，自2013年“海絲”新戰略提出以來，已有528家南安石材企業踏上了開拓絲路沿線國家市場的征程，一大批過剩產能重新得到釋放。
王清安說，南安石材行業已經擁有了國際化的堅實基礎，新“海絲”帶來的政策利好像是一股東風，這艘已經打造完備的帆船，將揚帆啟航，逐夢全球化。
從做“石頭”到造“石器”
石材機械，在業界，被稱為“石器”。三年前，南安的石材機械，超過八成來自對外采購。如今，這樣的局面已經發生逆轉。
南安萬福石材機械公司的多條生產線今年初以來一直保持滿負荷運行。走進公司生產車間，記者看到礦山鋸、切割機、打磨機等20多個大品、180多個細分品類的石材機械設備琳瑯滿目地擺在車間供貨處，一旁是多輛等候裝貨的來自全國各地的貨車。
“就萬福的訂單情況來看，南安本地、省內、國內、出口這幾個市場均取得兩位數以上增長，可以說，這幾年是我們發展最好的階段。”萬福公司董事長李群生說。
據南安市石材工業協會提供的數據顯示，三年前，南安石材機械企業不足100家，如今已發展到220家。今年1－11月，南安石材機械產業實現產值20.6億元，同比增長38%；2014年，年產值15.8億元，同比增長18%。2012年到2014年，年均產值增幅均保持在兩位數。
據了解，石材機械是整個石材產業鏈的上游，也是含金量最為豐厚的一個環節。南安石材工業協會副會長曾文藝告訴記者，長期以來，南安的高端石材加工機械產品市場長期被洋品牌壟斷。近年來，隨著越來越多的南安資本進入本土石材機械產業領域，本土石材機械企業在技術攻關、質量穩定和售后服務等方面全方位發力，終于實現逆襲。
“南安石材機械產業的崛起，是南安石材人在加工環節利潤率式微的背景下，主動延伸產業鏈、挖掘新的發展潛力的成果。”曾文藝說，“目前，南安石材企業采購的石材機械，六成來自本地，不僅如此，南安的石材機械企業，正在向外銷售南安的石材機械。”
從過去簡單地賣石材到如今的賣石器，南安石材機械產業正加速成為當地產業經濟領域的新增長極，這也意味著南安石材產業迎來一個新“石器時代”。
