
以前只聽過安卓2.0、安卓3.0、安卓4.0等亂七八糟的一大堆,本來已經(jīng)夠暈了,現(xiàn)在工業(yè)也4.0了!互聯(lián)網(wǎng)還"+"了!再加上各種o2o、b2c、b2b、c2c……瞬間覺得自己就是個文盲,也是2的夠夠了!
不過,其實萬變不離其宗。
其實品牌價值就跟文化價值一樣,是很抽象的。這兩種價值都很難具象化,并且很難通過合理的價格來體現(xiàn)這種價值。這兩種價值藏的很深,很難在短期內(nèi)"變現(xiàn)"。但是,在商業(yè)社會,如果不重視這兩種價值,企業(yè)一定會像蒸汽機車一樣消失在商業(yè)大潮中,連一點渣都留不下。
無論是產(chǎn)業(yè)革命還是工業(yè)革命,離不開兩個目的:降低成本和提高效率。但是發(fā)展到今天:以互聯(lián)網(wǎng)為途經(jīng)的商業(yè)革命。這兩個目的已經(jīng)遠遠不能滿足商業(yè)主體和商業(yè)市場的需要。一個打火機可以賣五千多,一條皮帶上萬,一個馬桶好幾萬……這已經(jīng)無關效率和成本什么事了。滿滿的都是品牌與品牌價值!
石材行業(yè)要打造自己的品牌價值和文化價值更是難上加難。作為純天然商品,商品源頭形態(tài)的多變性和產(chǎn)量的不穩(wěn)定性,是打造品牌價值的最大門檻。而文化價值依附于品牌價值,沒有健康完整的品牌,又從何打造企業(yè)的文化價值?皮之不存,毛將焉附?
竊以為:石材行業(yè)品牌打造的突破口在產(chǎn)品。完全放開源頭上的糾結,注意力集中在產(chǎn)品的打造:工廠的標準化,生產(chǎn)的標準化,產(chǎn)品的標準化,設計的標準化,安裝的標準化,售后的標準化……在高標準的基礎上打造品牌!在打造企業(yè)品牌的同時跟進文化形象于價值的樹立。兩條腿要同時粗起來!最終的目的是在消費市場達成這樣的共識:你不用管這個產(chǎn)品礦山是哪的,你也不用操心花色穩(wěn)定不穩(wěn)定,量穩(wěn)定不穩(wěn)定,你只要知道,它是從我公司出去的,無論產(chǎn)量于質(zhì)量,我會從頭負責到尾!不靠譜的我不會出,我出的,一定是靠譜的!
企業(yè)如果能做到這一點,剩下的就只兩件事:宣傳與對接。宣傳就是對自身品牌價值與文化價值的宣揚。酒香也怕巷子深!宣傳不是一蹴而就的事,一定是長期的、堅持不懈的后勁!收到的效果也一定是長期的!
對接,是現(xiàn)在每個石材企業(yè)都想做的事,所有的人都在談整合,談對接。其實石材行業(yè)上游資源的整合并不是什么難事。而真真難的是消費市場的整合與對接。都在說走出去、走出去,可是走到哪里去?從這個石材市場走到另一個石材市場,這算走出去嗎?從這個石材圈走到另一個石材圈,這算走出去嗎?從源頭石材市場走到二級石材市場,這算走出去嗎?我想答案是否定的。走到消費市場去,走到地產(chǎn)圈去,走到設計圈去,走到裝修裝飾圈去,這才是走出去!一個沙漏的上一半是龐大的石材行業(yè),沙漏的下一半是更龐大的消費市場。做好沙漏最中間最細的那一截,才是真真的轉(zhuǎn)型,真真的整合!
那么如何做好沙漏中間的這一部分?如何將企業(yè)所認識的互聯(lián)網(wǎng)變成互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)是個概念,互聯(lián)網(wǎng)+就是將這個概念具象化,通過一定的手段將互聯(lián)網(wǎng)概念變成一種途經(jīng),變成一條路。這條路就是互聯(lián)網(wǎng)+。
手段有哪些呢?
1、O2O:互聯(lián)網(wǎng)線上線下配合交易。
2、B2B:商家對商家交易。
3、B2C:商家對個人交易。
4、C2C:個人對個人交易。
這幾種模式其實都不適合石材行業(yè)與消費市場的對接。o2o模式可以運用到宣傳中去,線上合流推廣,線下分流交易。石材基于其特殊性在線上交易的可能性是不大的。B2B,現(xiàn)在石材行業(yè)中,各地石材市場,各石材企業(yè)之間的交流溝通其實就是B2B。并沒有深入到消費市場中去。B2C,各石材賣場,各門市,各展廳都是直接面對消費者的,這條路已經(jīng)走了太久了,沒有后力了,所以要轉(zhuǎn)型。C2C,就是各市場的石蟲干的活,替甲方找貨,炒單……就個人而言,趁一時之快,并非長久之計,更不可能上升到行業(yè)高度。
整合資源,做沙漏的最中間部分,就要走B2B2C!要做中間那個B。這不是簡單的一個石材企業(yè)可以做到的,需要一群人,但只需要一個公司,一個品牌。這個公司并不是簡單的石材公司,或者說不僅僅是石材公司,還應該是專業(yè)的石材加工公司、專業(yè)的石材設計應用公司、專業(yè)的石材安裝公司、專業(yè)的售后服務系統(tǒng)……
我們不僅要整合上下游資源,還要專業(yè),不僅要專業(yè),還要有品牌,不止是品牌,其內(nèi)更有文化!而作為石材人,當所有人言必及平臺、話必提整合的時候,我們要反省自問:我們是否真的有平臺思維?我們又整合了什么?平臺即是渠道,我們所整合的又要通過渠道流到哪里去?目標只有一個:終端。萬劍歸宗,這個"宗"就是終端,石材行業(yè)的戰(zhàn)場一定要引到終端去!石材人,要站在消費市場的高度,以終端思維引導行業(yè)發(fā)展并將我們的產(chǎn)品、品牌和文化推廣到終端市場!