從2008年世界金融危機爆發以來，尤其是2013年到現在，可以說，不管是世界經濟局勢或是中國經濟局勢都在上演著“亂”、“穩”和“變”的變奏曲。如何“撥亂反正”、“亂中求穩”并走向最終的“正確蛻變”呢？作為管理者和經營者，甚至是普通的老百姓，如果不能把握和判斷世界大勢的變化規律，誰都無法得知自己面臨的真正危機是什么？有多嚴重？當然也無法作出正確的判斷和決策。

   十多年來，水頭的石材行業都是作為中國石材行業“晴雨表”的姿態存在的。水頭的石材市場的狀況基本可以代表國內整個行業的狀況。我們看到的，2008年到2011年間，雖然世界金融危機已經影響許多行業，可石材行業整體銷量還處于逐年上升趨勢，所以這幾年依然看到有不少企業在增加設備，囤積荒料。可到了2012年，市場需求量開始顯現下滑的信號；2013年，設備過剩、產能過剩已成行業蕭條的主要現象，但大多企業還能勉強支撐；2014年伊始，隨著“上市公司老板失蹤”“民間融資公司資金鏈斷”等負面經濟新聞充斥著大街小巷，石材業界也開始面臨嚴重蕭條帶來的厄運：走遍各個大板市場、各個工廠，幾乎都是客跡稀少，冷冷清清。好容易逮住了個買家，價格也不再是賣方能說了算，甚至為了回籠資金，成本下的交易也不在少數。而虧本經營能使企業維持多久？能否在行業中繼續生存已然是擺在企業家面前最嚴峻的問題。

    近段時間，人們不斷從各種媒體上看到、聽到“石材業的暴利時代已經結束”“微信時代已經到來”“新營銷模式將代替傳統模式”等等看似符合時下“亂勢”邏輯的言論，但是，哪怕是傳播者本人，心里都不免對這些言論的確定性持疑惑態度吧。

   我們看到了石材業發展走勢一直堪稱變幻莫測：從三十年前國內石材的幾乎零市場應用，到慢慢地增加應用量，到普遍認可石材的價值與檔次，到每幢建筑必定要用到石材，這個行業在大蕭條之前的十來年可算是發展得風生水起，如火如荼，大多企業都能順利成長。但是，在世界性的危機面前，這個行業同樣避免不了受到沖擊。除了眾所周知的原因外，我想很多專門經營石材開采、加工的企業家目前還忽略或者說是沒意識到另一群可怕的“狼群”正悄悄來襲，并將再次全面改變石材行業的發展格局。

   當一個行業還處于高利潤的時期，絕大多數從業人士都能賺到相應的利潤，自然會有更多人加入行列，中間商由此增多。可一旦到了利潤越來越少，那么最先會被擠出局外的肯定是中間商，以確保資源方與終端方的生存空間。現在，石材產業及其上游建筑裝飾產業之間就是到了這樣的時刻。由于從事石材行業的門坎較低，只要有經濟實力，即可入行，這就使石材產業生存的危險性更高。幾組信息傳達的“殺機”足以令石材業人士驚心悼膽：

   連續7年全國裝飾行業百強排名前五名的深圳洪濤股份，10月28日公布定增預案，發行股票，募資近9億元，主要擬建項目為云浮高新石材產業園，宣布正式介入石材行業。無獨有偶，“中國建筑裝飾百強企業第二名”的浙江亞廈裝飾股份有限公司近期也發布了關于調整變更“石材制品工廠化項目”的公告，透露了該公司增設直營大規模石材加工生產的信息。據說亞廈除了在浙江上虞章鎮利用超募資金建設占地200畝的石材產業園，還在福建整合了兩家石材加工廠，直接為其公司的承建工程提供建筑石材制品。位列中國上市房地產企業四強、以“快速開發、快速銷售”的營運模式著稱的廣東碧桂園，也在云浮、臺山和廣西等各地建起大型石材加工廠，直接為公司本部提供所需石材產品。而有類似舉動的裝飾公司遠遠不止這三家。

   看到這里，誰都不難預測，不久的將來，更多作為石材使用方的裝飾公司、建筑公司都將跟風，自己做石材原料加工貿易。好比是“狼族”直接把專營石材加工貿易企業的飯碗端了，因為他們本是石材企業賴以生存的買家，現在卻不再需要向別人購買了，這才是最可怕的危機。

   那么，未來石材行業發展的格局將會是如何轉換？石材企業又該如何審時度勢，找到生存之道呢？誠如著名經濟學家郞咸平說的，“沒有蕭條的行業，只有蕭條的企業，企業的發展還是要靠真功夫。”石企與裝飾公司直接合作將成為雙贏的必然。而石企與其坐以待斃，還不如主動出擊，在繼續提升產品附加值的同時，尋找新的合作與發展的機遇。

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