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          銷售中談判的時候應注意那些技巧
          [ 發布時間 : 2012-5-28 10:14:06 ] 瀏覽次數:
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            1.不可接受對方的第一次出價。同理:如果對方接受了我們的第一次出價,我們一定要想辦法爭取找到加價的方法!這個原因是,太容易得來的東西讓人感覺不踏實。無論價格是偏高還是偏低,一次定價,事后無論是買方或者賣方無一例外都會出現后悔的心理,這樣心態必然會影響下一次的交易!www.m.dechunwater.cn

            2.適當地開高價。同理:要適當地還低價。要留有余地,避免僵局出現!畢竟成交的達成在于買賣雙方的利益平衡點不同,賣方算的會是成本加利潤,而買方算的可能是投入和產出!高價格才能產生高利潤,高利潤才是發展的依據。在你眼中的高價格,在對方眼中可能是相當不錯的價格,因而合理利用開高價還低價有助利潤的提高。www.m.dechunwater.cn

            3.擠牙膏的原理。從對方讓步的幅度判斷后面的余地。作為銷售人員,絕不應該先下降一個小幅度的價格,再下降一個大降度的價格。降價幅度只有越來越少,而不應該會突然放大。www.m.dechunwater.cn

            4."推土機原理",與對方協商時,應該盡量使用"請給一個合適的價格吧",而不應該使用"這個價格可以再便宜一點嗎!"。要將主動權放在自己的手上,而不應該受制于對方。

            5.保留籌碼!談判是一種交換,但交換的不僅僅是利益,交換的更是感覺!保留籌碼就是保留主動!www.m.dechunwater.cn

            6.利益放大鏡-要求回報。容易得到的東西經常不被珍惜,所以在與對方交涉時,要讓其有受阻的感覺。在學會放大利益的同時,也不要忘記了服務是種感覺,結束了服務是會貶值的。而且要敢于向對方提出相應的要求,以讓對方感覺到這樣的服務與條件難得!

            7.上級策略!當問題的進展沒有如預期中順利的時候,應該將問題放下,向對方道明"回去和上級商量一下"!商量的對象一定是抽象的,不能說與上級的某位商量,而應該指一個抽象的公司實體,要讓對方覺得你是與他站在"同一戰線"謀求利益的。應對對方也使用上級策略時,應該試探其真實性,并且適應抬高對手的個人地方,暗示對方才是真正的決策者。

            8.時間鎖。談判中最重要的元素是時間。時間往往是心理施壓的要點。通常,80%的讓步是在談判結束前的20%的時間內完成。這里值得注意是,絕對不能讓對方知道自己的時間分配,即不能讓對方知道談判結束的時間。www.m.dechunwater.cn

            9.好人惡人。一場完全沒有給對方施壓的談判,是不可能達到利潤最大化的。只有讓對方感受到壓力,才能打亂對方計劃好的策略,即談判時常有人扮演好人有人扮演壞人。

            10.放棄策略。巧用心理學中的"緊張與松弛"原理,先做出讓步舉動,讓對方突然放松,再做出進一步的談判。www.m.dechunwater.cn

            11."得尺進寸"與"得寸進尺"。利用"層遞效應"和"緊張松弛原理",在對手進入角色后逐步深入。"得寸進尺",先以小步推進,取得信任和好感再提出大的要求;"得尺進寸",在對方考慮的過程中一點點蠶食。www.m.dechunwater.cn

            12.反悔策略。追加利潤的小伎倆,不改到得太多,配合突如其來的"升級策略",在計劃好以后完整應用。但不應多次使用,不然影響信譽。

            13.轉移注意力。提出難以完成的任務,或者是將放大已有的"缺點",反向對對方施加壓力,而占回主動。www.m.dechunwater.cn



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