近日，中國(guó)萬(wàn)向集團(tuán)順發(fā)恒業(yè)房地產(chǎn)公司一行造訪浙江一石裝潢有限公司，雙方展開合作洽談。據(jù)悉，這是近一個(gè)月時(shí)間里，第四家上市公司慕名前來(lái)浙江一石公司欲建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。www.m.dechunwater.cn
身在浙西南山區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè)，憑什么能引來(lái)眾多上市公司前來(lái)洽談合作？其奧秘是什么？www.m.dechunwater.cn
浙江一石裝潢有限公司是我縣一家集礦山開發(fā)、工程裝潢等業(yè)務(wù)為一體的綜合型企業(yè)。2006年以前，該公司與許多傳統(tǒng)企業(yè)一樣，企業(yè)管理遭遇瓶頸，企業(yè)發(fā)展受到限制。2006年開始，浙江一石公司推出了“培育百名老板”計(jì)劃，由一個(gè)企業(yè)和若干個(gè)分公司、項(xiàng)目部合同、協(xié)議形式為紐帶維系在一起，讓責(zé)、權(quán)、利實(shí)現(xiàn)高度授權(quán)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立的一種合作型經(jīng)濟(jì)利益同向結(jié)合體。
老板與員工的同向利益機(jī)制的確立，解放了生產(chǎn)力，激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)激情。在受金融危機(jī)影響的2008和2009年，浙江一石公司平均每12天增加一輛轎車。在公司的成功創(chuàng)業(yè)者中，多是原來(lái)的泥水匠、木匠、下崗職工、駕駛員及創(chuàng)業(yè)失敗者。公司業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，由原先的省內(nèi)市場(chǎng)急劇向江蘇、安徽、湖南等全國(guó)十多個(gè)省份擴(kuò)張。浙江一石公司的成長(zhǎng)新模式如一磅重彈，在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬里顯得格外響亮，引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注。浙商研究中心主任呂福新對(duì)一石公司的發(fā)展模式給予了高度評(píng)價(jià)。
今年，浙江一石公司啟動(dòng)新一輪“提速”，開創(chuàng)了全省石材生產(chǎn)與工程施工有機(jī)結(jié)合的范例。一是繼2008年11月建筑裝飾晉升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)后，今年7月份公司又獲建筑幕墻國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。二是與胡源鄉(xiāng)榧樹根村達(dá)成“卡爾啡花崗石”開采承租協(xié)議，成立浙江一石礦業(yè)有限公司。三是新建一期年產(chǎn)30萬(wàn)m2的花崗巖板材生產(chǎn)線并投入生產(chǎn)，推出了“縉云卡爾啡”新品。
浙江一石扎實(shí)的根基，獨(dú)具一格的成長(zhǎng)模式，以及經(jīng)典的石材裝潢文化底蘊(yùn)，造就了企業(yè)的“贏”家風(fēng)范。www.m.dechunwater.cn
目前，香港華潤(rùn)、上海金帝、中國(guó)眾安、中國(guó)萬(wàn)向等上市企業(yè)的房地產(chǎn)公司已紛紛伸出“橄欖枝”，與浙江一石公司建立戰(zhàn)略合作伙伴，他們最看重的理由是：浙江一石在石材裝潢業(yè)界已是公認(rèn)的大品牌了，雙方之間已達(dá)到了匹配的水平。
