自主創新是發展的需要

　　近幾年來株硬集團高歌猛進，一直都保持著較高速度的發展，但是，通過調研采訪，記者可以明顯的感覺到株硬集團的高層領導普遍保持著冷靜的思考。集團總經理吳國根向記者介紹：“一方面企業與同行業的國際巨頭相比差距較大，國際強勢企業通過收購、兼并等方式，在世界范圍內整合相關產業，競爭優勢正在得到強化，基本壟斷了全球高端產品市場。我們的銷售收入只有同行業第一位的瑞典山特維克公司的10％、美國肯納公司的19％。另一方面是國內民營企業以其靈活的經營方式和成本優勢，在某些硬質合金專業產品方面迅速崛起，加速了市場競爭。加上硬質合金的主要原材料鎢精礦價格近年來暴漲，主要原材料供給受制，株硬集團公司面臨多重擠壓。” 

　　“要掌握市場主動權，必須自主創新。自主創新必須堅持以科技為先導，必須堅持以人才為支撐，走專業化發展的道路。”在采訪株硬集團董事長楊伯華時，他一語道破其中的玄機。

　　在2001年的1月，時任株洲硬質合金廠廠長的楊伯華召開工作會議，審議和頒布“十五”發展規劃。在此次工作會議上提出“兩頭”、“三化”、“四提升”的發展戰略。“兩頭”即一頭使產業向資源延伸，一頭使產品向深度加工及配套工具延伸。“三化”即企業集團化，產權多元化，經營國際化。“四提升”即提升硬質合金和鎢鉬鉭鈮制品整體生產工藝及裝備水平，提升自主開發、技術創新能力，提升現代化管理水平，提升職工物質文化生活水平。為實現這一目標，株硬集團通過開展技術改造、培養專家人才等方式，加快產品結構調整和產品升級步伐，迅速提升公司的核心競爭力。

　　專業化發展之路

　　為躋身國際同行強勢企業行列，總經理吳國根向記者介紹，近年來，株硬集團加大了技術改造力度，僅“十五”期間就投入10多億元巨資，高起點引進國外先進裝備和技術，并逐步完成了對硬質合金老系統技術裝備的升級，搭建了一條條優質硬質合金專業生產線，提升了“鉆石”品牌競爭力；同時他們以市場為導向，以技術創新為支撐，大力開發適銷對路的高精尖產品，進一步優化產品結構，從而使株硬集團如虎添翼，出口創匯連年躍上新臺階。

　　對技改、科研創新的高額投入，很快就取得預期的成效。硬質合金模具生產線投入試生產；2006年全年投入研發費用3992萬元，獲得專利授權33項；“十五”期間，株硬集團共申請專利147項，開發新產品151項。刀片的槽型設計與開發、整體硬質合金刀具的設計與開發、刀具材質技術研究、涂層工藝技術的應用迅速形成核心技術優勢，都處在世界先進水平。

　　談到株硬集團專業化的生產發展，吳國根如數家珍，娓娓道來。他興奮地告訴記者，十五”以來，公司先后對15項關系公司未來發展的重點項目進行了技術改造，通過搬遷、調整和整合，形成了各門類產品專業化生產的格局，初步建成了株洲鉆石工業園金屬切削基地，郴州鎢冶煉加工基地，深圳金洲科技園以微鉆為主的硬質合金精密加工基地和硬質材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品加工基地。基本形成了以硬質合金為核心業務鏈，以深加工、精加工及配套工具為重點，以通用產品為依托，以高端產品為核心，以資源保障為基礎的新型產業布局。

　　鑄就“鉆石”品牌

　　今天，株硬集團生產的“鉆石牌”產品已暢銷世界70多個國家和地區，并在47個國家和地區獲得商標注冊。據有關權威機構評定，“鉆石牌”商標已擁有7.8億元的品牌價值。株硬集團推出的“小松鼠”等一系列數控刀具產品，其切削材質、使用效率等技術指標都達到進口產品水平，被世界硬質合金權威雜志《弗戈爾》評為“最佳創新獎”。

　　在談到企業的發展戰略時，楊伯華董事長說：“企業的持續發展，企業的做優做強做大，必須有文化的背景，有優秀企業文化的依托，必須鑄造企業文化品牌。”

  株洲硬質合金集團是我國最大的硬質合金生產、科研、出口基地。2006年株硬集團實現出口創匯1.194億美元，比上年增長51％，實現了歷史性突破。與此同時，株硬集團2006年銷售收入創42.35億元新高，與2004年的25億元、2005年的35億元相比，完美地實現了自身發展的“三級跳”。目前，株硬集團“鉆石”品牌產品已遠銷歐洲、南亞、東南亞、非洲等世界70多個國家和地區。株硬集團取得的跨越性發展令人矚目。那么，在它高速發展的背后，又有著怎樣的“奧秘”呢？

　　自主創新是發展的需要

　　近幾年來株硬集團高歌猛進，一直都保持著較高速度的發展，但是，通過調研采訪，記者可以明顯的感覺到株硬集團的高層領導普遍保持著冷靜的思考。集團總經理吳國根向記者介紹：“一方面企業與同行業的國際巨頭相比差距較大，國際強勢企業通過收購、兼并等方式，在世界范圍內整合相關產業，競爭優勢正在得到強化，基本壟斷了全球高端產品市場。我們的銷售收入只有同行業第一位的瑞典山特維克公司的10％、美國肯納公司的19％。另一方面是國內民營企業以其靈活的經營方式和成本優勢，在某些硬質合金專業產品方面迅速崛起，加速了市場競爭。加上硬質合金的主要原材料鎢精礦價格近年來暴漲，主要原材料供給受制，株硬集團公司面臨多重擠壓。” 

　　“要掌握市場主動權，必須自主創新。自主創新必須堅持以科技為先導，必須堅持以人才為支撐，走專業化發展的道路。”在采訪株硬集團董事長楊伯華時，他一語道破其中的玄機。

　　在2001年的1月，時任株洲硬質合金廠廠長的楊伯華召開工作會議，審議和頒布“十五”發展規劃。在此次工作會議上提出“兩頭”、“三化”、“四提升”的發展戰略。“兩頭”即一頭使產業向資源延伸，一頭使產品向深度加工及配套工具延伸。“三化”即企業集團化，產權多元化，經營國際化。“四提升”即提升硬質合金和鎢鉬鉭鈮制品整體生產工藝及裝備水平，提升自主開發、技術創新能力，提升現代化管理水平，提升職工物質文化生活水平。為實現這一目標，株硬集團通過開展技術改造、培養專家人才等方式，加快產品結構調整和產品升級步伐，迅速提升公司的核心競爭力.

　　專業化發展之路

　　為躋身國際同行強勢企業行列，總經理吳國根向記者介紹，近年來，株硬集團加大了技術改造力度，僅“十五”期間就投入10多億元巨資，高起點引進國外先進裝備和技術，并逐步完成了對硬質合金老系統技術裝備的升級，搭建了一條條優質硬質合金專業生產線，提升了“鉆石”品牌競爭力；同時他們以市場為導向，以技術創新為支撐，大力開發適銷對路的高精尖產品，進一步優化產品結構，從而使株硬集團如虎添翼，出口創匯連年躍上新臺階。

　　對技改、科研創新的高額投入，很快就取得預期的成效。硬質合金模具生產線投入試生產；2006年全年投入研發費用3992萬元，獲得專利授權33項；“十五”期間，株硬集團共申請專利147項，開發新產品151項。刀片的槽型設計與開發、整體硬質合金刀具的設計與開發、刀具材質技術研究、涂層工藝技術的應用迅速形成核心技術優勢，都處在世界先進水平。

　　談到株硬集團專業化的生產發展，吳國根如數家珍，娓娓道來。他興奮地告訴記者，十五”以來，公司先后對15項關系公司未來發展的重點項目進行了技術改造，通過搬遷、調整和整合，形成了各門類產品專業化生產的格局，初步建成了株洲鉆石工業園金屬切削基地，郴州鎢冶煉加工基地，深圳金洲科技園以微鉆為主的硬質合金精密加工基地和硬質材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品加工基地。基本形成了以硬質合金為核心業務鏈，以深加工、精加工及配套工具為重點，以通用產品為依托，以高端產品為核心，以資源保障為基礎的新型產業布局。

　　鑄就“鉆石”品牌

　　今天，株硬集團生產的“鉆石牌”產品已暢銷世界70多個國家和地區，并在47個國家和地區獲得商標注冊。據有關權威機構評定，“鉆石牌”商標已擁有7.8億元的品牌價值。株硬集團推出的“小松鼠”等一系列數控刀具產品，其切削材質、使用效率等技術指標都達到進口產品水平，被世界硬質合金權威雜志《弗戈爾》評為“最佳創新獎”。

　　在談到企業的發展戰略時，楊伯華董事長說：“企業的持續發展，企業的做優做強做大，必須有文化的背景，有優秀企業文化的依托，必須鑄造企業文化品牌。”