
山東冠魯建材工業(yè)集團副總經(jīng)理 李成
在快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,中國石材業(yè)迎來了“十一五”。如何處理好機遇和挑戰(zhàn),更快更穩(wěn)健地發(fā)展壯大我們的石材工業(yè)是擺在我們大家面前的重要歷史任務。嚴肅面對并接受挑戰(zhàn)、立足自我、加強團結(jié)、認清國際國內(nèi)的形勢,守法、借勢,遵守和利用經(jīng)濟規(guī)律,才會取得新的更大的勝利。
從國內(nèi)環(huán)境看,首先,國家在加快發(fā)展的同時,更加注重經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,目前綠色GDP、綠色經(jīng)濟的呼聲越來越高,在持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的同時要注意生態(tài)環(huán)境、社會效益的綜合發(fā)展,此時企業(yè)必須處理好經(jīng)濟效益、生態(tài)環(huán)境、社會效益和諧發(fā)展的關(guān)系。
其次,國家法律法規(guī)在逐步完善和健全,國家對礦產(chǎn)、土地、環(huán)境保護、水土保持、安全等依法整治會給企業(yè)帶來一些有利和不利的因素,企業(yè)要依法守法經(jīng)營。
再次,我國經(jīng)濟實力的增強,居民消費結(jié)構(gòu)的升級,科技進步推動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,城市化建設步伐的加快,對石材行業(yè)起到了強大的拉動作用。
從國際環(huán)境看,根據(jù)國際貨幣基金組織等機構(gòu)的預測,世界經(jīng)濟增長的態(tài)勢不會改變,國際石材市場需求仍保持較高的水平。加上發(fā)達國家資源的保護和石材老牌生產(chǎn)國資源的短缺,給中國石材工業(yè)帶來新的機遇。但同時我們必須對世界貿(mào)易保護主義抬頭等不利因素有一個清醒的認識。學會利用法律和WTO有關(guān)協(xié)議和規(guī)定,勇敢、妥善地應對貿(mào)易爭端和貿(mào)易糾紛,并利用規(guī)則保護企業(yè)利益。
從企業(yè)自身來看,中國一些大型石材工業(yè)企業(yè)已逐漸形成規(guī)?;⒒鼗?jīng)營,在國際、國內(nèi)市場上已牢固建立了屬于自己的市場份額和渠道,抗御市場風險的能力進一步加強,成為穩(wěn)定中國石材工業(yè)的中堅力量。
但也必須認識到,在“十一五”期間,中國的資源浪費、能源消耗大、環(huán)境污染等問題仍將困擾中國的石材產(chǎn)業(yè),市場的無序、低價劣質(zhì)產(chǎn)品的充斥仍將給企業(yè)造成不利的經(jīng)營環(huán)境。
保護和營造良好的生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都不應以犧牲環(huán)境為代價。在“十一五”期間,我國石材業(yè)要充分發(fā)揮政府、行業(yè)中介組織和企業(yè)的作用,運用市場經(jīng)濟的手段和方法,圍繞資源開采、產(chǎn)品加工、綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級、人才培訓和開拓國際市場等重點來開展工作。 中國石材網(wǎng)
為促使“十一五”期間石材工業(yè)的發(fā)展,各石材企業(yè)應該苦練內(nèi)功,加強行業(yè)協(xié)作,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級,避免無序競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境和社會效益的綜合協(xié)調(diào)快速發(fā)展。各企業(yè)應立足實際,建立自己的優(yōu)勢和特色。冠魯建材工業(yè)集團仍將圍繞資源、市場兩大主題,全面提高員工素質(zhì),實施品牌經(jīng)營,市場向國際化發(fā)展的思路開展經(jīng)營工作,達到以石材為主、立足資源做大做強企業(yè)的目標。
“十一五”期間筆者認為,我國石材工業(yè)應從以下方面開展工作:
1.加強管理,實現(xiàn)石材礦產(chǎn)資源的有序規(guī)范開發(fā),保障石材資源科學合理地開發(fā)使用,提高資源的利用率,使有限的資源得到優(yōu)化配里,最大限度地減少對生態(tài)的破壞,走資源可持續(xù)利用的發(fā)展道路。石材新聞資訊
政府依法規(guī)范礦產(chǎn)資源的管理,取締關(guān)閉開采規(guī)模小、管理混亂、資源浪費嚴重的礦山。有條件的企業(yè)應通過兼并、聯(lián)合等方式加快資源開發(fā)和企業(yè)的整合,減少無序競爭,實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一;
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級,引進并推行新技術(shù)新工藝的應用,提高石材產(chǎn)品的深加工水平,提高能源資源的利用率,提高產(chǎn)品市場附加值;
3.實施企業(yè)的品牌經(jīng)營,通過品牌的培育和壯大,提高企業(yè)綜合競爭力,縮短同國際先進石材品牌的差距,向品牌要效益;
4營造石材企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,根治環(huán)境污染,實現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán);
5.提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格質(zhì)量體系管理,靠質(zhì)量創(chuàng)品牌,加強員工的質(zhì)量教育和質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量控制體系的程序;
6.研究細分市場,培養(yǎng)自有渠道,確立自有營梢特色和方法,牢固市場占有率;
7.實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,分散經(jīng)營風險,壯大企業(yè)實力;
8.加大人才培養(yǎng)和培訓力度,建立高素質(zhì)的員工隊伍;
9.加強石材行業(yè)協(xié)會的行業(yè)協(xié)調(diào)指導功能,構(gòu)建石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)、宣傳、信息交流平臺。
十一五期間石材行業(yè)協(xié)會的工作職能要大力加強,從人員配置、專業(yè)分工、行業(yè)協(xié)調(diào)指導上要下大功夫,利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業(yè)開發(fā)的信息發(fā)布與共享,利用展會、刊物等方式擴大中國石材品種宣傳,提高中國石材行業(yè)的綜合競爭力。
山東冠魯建材工業(yè)集團將在“十二五”到來之前,使冠魯石材品牌打造成為世界知名、國內(nèi)著名的名牌。為此,采取如下措施:
一是穩(wěn)固資源的主體地位,靠資源拉大加工業(yè)?!笆晃濉逼陂g魯冠重點加大對現(xiàn)有石材、石膏、鐵礦資源的開發(fā)利用整合和儲備,做到開發(fā)利用與儲備并重,投人巨資加大對全國名優(yōu)石材品種的資源儲備,到“十一五”末達到自有石材品種30個的目標。
二是壯大企業(yè)規(guī)模,實施多元化經(jīng)營。立足現(xiàn)有資源,擴大石材加工業(yè)規(guī)模,今年征地500畝,建設冠魯石材工業(yè)園,完成對現(xiàn)有石材企業(yè)的搬遷和規(guī)模的全面提升。利用石膏資源開展年產(chǎn)5000萬㎡紙面石膏板項目,達到年產(chǎn)石膏120萬噸、石膏板500010000萬㎡的規(guī)模。石材加工業(yè)向異型化、規(guī)模化發(fā)展,重點發(fā)展出口碑石、雕刻、臺板、花線的加工水平和規(guī)模,改變平板利潤低、競爭力差的局面。石材向超薄型、復合板發(fā)展,重點發(fā)展鋁蜂窩板、泡塑復合板、陶瓷復合板,提高石材綜合利用率。
還有一個重點是實施品牌戰(zhàn)略,使冠魯石材品牌成為第一個中國石材產(chǎn)品的中國名牌、國家免檢產(chǎn)品,并達到國際知名的目標。在市場上我們依據(jù)企業(yè)實際對市場進行細分和定位,“十一五”期間將在美國、波蘭、俄羅斯、日本建立四個國外公司,構(gòu)筑企業(yè)的國際銷售網(wǎng)絡。
作為一個有影響力的石材企業(yè),魯冠相信,在“十一五”期間,中國石材企業(yè)會迎來又一個春天。