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            天下咸稱曲陽石雕-訪曲陽縣雕刻辦公室主任楊永國
            [ 發布時間 : 2007-11-26 11:07:09 ] 瀏覽次數:
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                 天下咸稱曲陽石雕。曲陽是中外聞名的雕刻之鄉,雕刻技藝源遠流長,至今已有兩千多年的發展歷史,留下許多經典杰作。曲陽被譽為:“雕刻之鄉”、 “東方石雕城”、 “中國雕刻之鄉”、 “中國石雕第一城”,產品遠銷80多個國家和地區。近日,本報走訪了曲陽縣雕刻辦公室主任楊永國,楊主任就曲陽石雕的現狀進行了介紹,并對曲陽石雕面臨的問題和未來的發展進行了客觀的分析。
                   中國石雕:曲陽石雕有著輝煌的過去,那么它的現狀又如何呢?
            楊永國:目前,我縣雕刻企業主要分布在縣城及8個鄉鎮,形成了一園一帶五小區的格局(一園即雕刻工業園區,現有各類雕刻企業208家;一帶即定龍公路雕刻產業帶,有雕刻企業40余家;五小區即羊平雕刻集中區有各類雕刻企業480余家,黨城雕刻小區有雕刻企業120家,文德雕刻小區有各類雕刻板材企業44家,邸村雕刻小區有雕刻企業100余家,雕刻城雕刻小區現有企業32家)。全縣共有各類雕刻企業攤點達2288個,從業人員3.4萬人,雕刻業年總產值達到10億元,銷售收入實現9.5億元,產品遠銷80多個國家和地區。
                  中國雕刻:曲陽石雕面臨最突出的問題有哪些?應如何解決?
            楊永國:曲陽雕刻超常規發展。同時一些深層次的矛盾和問題也凸顯出來,嚴重制約著我縣雕刻業的進一步發展。一是高精尖的雕刻技術人才出現斷層。二是雕刻信息不暢,不能很好地與世界接軌。三是家族式的企業管理模式,導致企業管理結構上的嚴重弊病。四是缺乏與曲陽豐厚文化底蘊的結合,沒能形成過硬的企業品牌和區域品牌。五是企業布局分散,缺乏集群優勢,缺乏國內外雕刻市場的競爭力。六是原料缺乏,雕刻業的長期發展潛存隱憂。七是行業協會管理人員專業技術水平低,協會所行使的職能作用不明顯。八是產業工人的勞動得不到應有的保護,造成人才資源的浪費與流失。
                    中國雕刻:曲陽縣雕刻行業管理辦公室為推動曲陽雕刻產業的發展發揮了重要作用,請問,雕刻辦公室具體做了哪些工作?
            楊永國:曲陽縣雕刻行業管理辦公室肩負著對全縣石材雕刻業實施規劃、指導、管理、協調、服務的職能。
            1、2005年9月,我們成功舉辦了第三屆中國曲陽國際雕刻藝術節。
            2、2006年9月18日—10月8日,成功舉辦了首屆中國曲陽雕刻展銷會。
            3、加大招商引資力度,成功引進了荒料石材交易市場項目,該項目計劃投資1.3億元,建設占地800多畝。
              4、 組建了宏州企業石業集團,為以后雕刻業做大做強邁出了可喜的一步。
              5、對曲陽縣雕刻企業(攤點)進行了大規模的摸底排查,對407家重點企業進行了登記造冊,并根據產值收入、固定資產、上交稅金、企業工人等情況評出綜合十強雕刻企業及誠信企業,頒發了證書。
             6、進一步完善了展廳管理,重新進行了布展。展廳內設216個國際性標準展位,入駐企業35家,目前所有展位已全部占滿,并常年正常開業運營。
             7、為了進一步樹立“曲陽雕刻”品牌,擴大曲陽雕刻的國際影響,今年4月組織9家企業,參加了為期一個月的上海石文化節,企業參展產品近百件,實現交易額2000多萬元。我縣8家企業的8件作品還分別獲得上海石文化節組織評選的一、二等獎。同時,曲陽縣宏州石業有限公司、匯成雕塑藝術有限公司還獲得了2005CISE中國石雕異型十強企業。
             8、進一步完善了雕刻工業園區規劃,設計制作了園區規劃宣傳牌,為完善雕刻園區管理打下了基礎。
              9、從雕刻業發展的實際需要出發,調整和優化了雕刻行業協會的領導機構,充實了管理隊伍,完善了協會職能,為發揮協會作用,強化行業管理打下了基礎。
             10、組織召開了曲陽縣雕刻發展史上的第一次雕刻工作會議,明確了雕刻業發展的任務、目標及方向。
             11、組織召開了雕刻石材行業協會會議,修改了雕刻石材協會章程,出臺了相關實施意見。
             12、積極籌備、成立河北省工商業聯合會石文化商會事宜。
             13、積極配合政府有關部門,進一步完善了曲陽雕刻業發展的政策措施,管理規定,優化了雕刻業發展環境,為曲陽縣雕刻業的騰飛奠定了良好的基礎。
             中國雕刻:產業的興旺離不開一大批企業的合力推動,您認為,企業應該做些什么呢?
            楊永國:首先是外塑形象,內煉硬功;
            其次是解放思想,更新觀念,走出去、引進來,加大投入,增強雕刻業的發展后勁;
            第三、實施名牌戰略,創作一批名牌精品,推向國內外市場;
            第四、積極參加國內外各類展銷會、洽談會,擦亮對外宣傳的窗口;
            第五、通過企業自身積累,金融部門對企業貸款的傾斜、民間融資等方式,加大資金投入;
            第六、積極與中央美術學院雕塑研究所等單位合作,每年選派雕刻骨干到中央美院和天津美院等高等院校深造,加大技術投入力度;
            第七、實施集團戰略,建設產業集群,只有通過集團帶動和輻射,才能使雕刻業向集團化、規模化方向發展,企業才能做大做強
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