李大劍個人資產也年均增值30%%，掌控的石材城也成西部最大，其獨特管理模式被許多企業爭相效仿

　　人物檔案

　　李大劍云南百集龍實業集團董事長。1967年出生于重慶豐都；1986年到昆明一家工廠打工；1992年成立百集龍門窗公司，7年后做到了云南同行業第一；1999年在昆明建成石材城，6年后成為西部最大；2001年成立百集龍集團，5年后資產達10多億元；2005年當選云南石材商會會長；2006年上榜“十大滇商領袖”。 中國石材網－www.stonebuy.com－石材人物

　　渝商在云南

　　劉兵，豐都武平鎮人。5年前，他到昆明找到老鄉———百集龍集團董事長李大劍，希望給他安排一個“挑抬”的工作“找口飯吃”。沒想到李大劍拒絕了他———“你的腦瓜子不錯，做生意應該沒得問題。這樣，我先介紹你到市場里的一個石材老板那里學半年，學懂了，再借點錢給你做生意怎樣？”

　　現在，劉兵已成了昆明石材市場上的大老板，年利潤超過百萬元。據說10多年來，已有近400名豐都武平老鄉通過李大劍，在云南發了財。

　　5月24日，當記者走進李大劍的辦公室時，他正在算賬———昆明的陶瓷城項目剛剛開工，要投5個億；馬上啟動的豐都城市附中心計劃，約需2個億；石柱辣椒市場項目比較小，大概4000多萬投資……說起眼前這堆天文數字般的資金投入時，李大劍的語氣卻異常平淡。

　　然而20年前，李大劍剛到昆明時，還差點在街頭自殺。

　　修破機器意外當上老板 中國石材網－www.stonebuy.com－石材相關

　　1986年，李大劍從豐都到昆明找工作。哪知道剛下火車，就發現隨身帶著的300多元錢不見了。李大劍又著急又難過，坐在地上痛哭了起來，甚至想到過“一死了之”。

　　一周以后，李大劍進了一家卷簾門廠。由于他肯學勤干，很快就成了廠里的技術骨干。有一次，工廠購買的一臺機器壞了，找了很多專家來看，都說機器只能報廢了。

　　但李大劍卻建議，機器只是出了一點小毛病，稍微調校一下就能用了。一番調校后，雖然該機器能正常運轉，但小毛病還是不斷，此時，李大劍又認為是該機器的某些零件設計先天不足。沒想到，老板卻對他的看法報之一笑。

　　天性好強的李大劍與老板較上了勁。兩個月時間里，他把那臺機器里外拆了個遍，一臺報廢了的機器居然“復活”了。有人聽說李大劍有這樣的本事，就找到他說，“不如你再組裝一臺同樣的機器賣給我吧？” 中國石材網－www.stonebuy.com－石材精英

　　于是，李大劍真的就拿出1萬多元積蓄，購買了必要的零件，花了一個月業余時間，組裝出了一臺機器，賣了2萬元。短短半年時間，他就靠這一手賺了4萬多元。

　　1992年，李大劍用組裝舊機器賺到的幾萬元錢辦了一家百集龍門窗公司。7年后，百集龍門窗公司做到了云南同行業第一。

　　賣石頭成就一大批富翁

　　有一次，李大劍到當地的建材市場準備買點石材回家搞裝修。逛了半天，李大劍發現這里的石材基本上都是從浙江、廣州運過來的，本地石材幾乎不見蹤影。

　　云南是中國石材儲量最豐富的地區之一。1999年，李大劍投資2億多元，創建了占地207畝的石材城，2001年百集龍集團成立。去年，這個石材城以近30億元的年銷售額，一躍成為了中國西部最大的石材城，并掌控了云南80%%以上的石材生意。

　　而賣石頭也成就了一大批百萬富翁。據了解，百集龍集團現有100多個股東，每個人的資產都在百萬以上。這些人大部分都是李大劍手下的打工仔———李大劍在自己的企業里搞股份制，把賺來的錢派成股份，“送”給自己的員工。

　　有人說李大劍是個大傻瓜，但他的個人資產每年卻以30%%的速度快速增長；李大劍沒念過幾天正規書，但他的管理模式卻被許多企業爭相效仿。

　　年內修建云南重慶會館

　　李大劍告訴記者，渝商在外地只有團結起來，才能做大。目前，他正和幾位在滇渝商在昆明尋找合適的地皮，計劃修建一座既能體現重慶文化特色，又能展現渝商在云南的發展歷史、方便渝商日常聚會的重慶會館。據悉，這座占地約10畝、投資過億元的會館預計將在今年下半年正式動工。

　　此外，為幫助在滇渝商解決“融資難”問題，李大劍還在委托云南重慶商會，籌建一個注冊資本為5000萬元到1億元的投資擔保公司。資金由商會會員入股而成，主要為整個在云南發展的渝商服務。 中國石材網－www.stonebuy.com－業內精英

　　管理者要能攬住比他聰明的人

　　見到李大劍，他剛從北京回來，因為他正在清華大學讀一個類似短期培訓的MBA課程。他說，作為一個企業家，尤其是自身沒有多少文化的企業家，不斷學習，是非常重要的。

　　記者：聽說百集龍集團是當地福利最好的企業之一，中干干過五六年以上，一般都能賺到上百萬的資產？

　　李大劍：作為一個靠打工起家的老板，我總能從員工的身上看到自己的過去，因此，對員工便有了一份特殊的期望：希望他們將來也能成為老板，不希望、也不允許員工打一輩子工。在我手下打工到一定階段的人，一般有兩種選擇，一是自立門戶開公司；另一種就是購買百集龍集團的股份做股東。

　　其實成功的管理者應是伯樂，要攬住比他更聰明的人。在高度競爭的社會中，人是最重要的，只有建立忠誠、敬業的團隊，才不至于累垮老總、拖垮企業。百集龍集團是大家的，我只是一個領頭人。

　　記者：最希望聽到別人對你是怎樣的評價？

　　李大劍：一個能做事的人。

　　到目前為止，我自己認為最值得驕傲的事情，就是做了石材城。這個石材城實際上是把以前分散的石材本地企業家們都團結在了一起，形成一個有力的競爭體，事實上，目前云南的石材產業，已經開始具有了全國競爭力。

　　他像一個父親為孩子設計人生

　　個頭不高、一口豐都話、穿著隨意、喜歡喝普洱茶……從外形看，億萬富翁李大劍更像一個老實巴交的農民。

　　云南麗石石材公司董事長劉柏華是李大劍的朋友，他認為：李大劍是云南石材業舉大旗的人。他為人謙虛，聽得進意見，比較坦誠；很有奉獻精神。

　　李大劍的下屬百集龍集團總裁助理汪智慧評價說：李總的管理方式很靈活，他看到員工犯了錯誤但有實際困難，他考慮到人情關系，就會放過去了。他在公司里有時就像一個父親，為每個孩子設計人生。 中國石材網－www.stonebuy.com－人物相關

　　李大劍評價自己是：能夠以禮相待，不小氣，不斤斤計較。這是自己在云南做生意成功的關鍵。