石業(yè)新聞

國際新聞

工程招標

石材展會

石材書籍

石材雙譯

行業(yè)精英

政策法規(guī)

石材市場

外貿(mào)常識

2010年南非“世足賽”將給中國石材界帶來商機

[ 發(fā)布時間 : 2004-10-14 15:47:04 ] 瀏覽次數(shù):

 一、2010年南非“世界杯足球賽”，蘊含著巨大的商機  

2002年國際足球聯(lián)合全主席約瑟夫·布拉特在瑞士蘇黎世的世界貿(mào)易中心宣布南非獲得2010年“世界杯足球賽”舉辦權(quán)，這一大型國際賽事無疑會給南非的政治、經(jīng)濟、體育、建筑、交通、旅游等方面帶來巨大而深刻的影響。  

為舉辦2010年世界杯足球賽，南非做了很多準備工作，就目前所知，南非已經(jīng)開始修建或擴建的體育館有以下幾個：約翰內(nèi)斯堡的足球城（也叫FNB體育館），建于1987年，是非洲大陸最大的體育館，能容納8萬人觀眾，現(xiàn)在正準備擴建，修建成雙層環(huán)形加頂，擴建工作今年9月開始，2007年4月完工，增容為10萬人觀眾，可接待500名貴賓和3650名媒體記者。2010年的南非世界杯足球賽的開幕式和閉幕式將在這里舉行。埃利斯（Ellis）公園體育館和奧蘭多（Orlando)體肓館也準備擴建。至于2010年世界杯足球南非到底為此投入多少資金，建設多少個足球比賽場館、訓練場館，修建多少公路、鐵路，多少個運動員公寓、寫字樓、商住樓，我們現(xiàn)在還不得而知，我們也不知道我國的企業(yè)能夠從中得到多少個項目，但只要我們密切跟蹤、積極努力、積極準備，機會往往會垂青那些有準備的人。這個機會筆者認為建立中國石材城最適宜。  

二、在南非建立“中國石材城”的整體運作思路  
目前我國己經(jīng)成為世界上的石材資源大國、生產(chǎn)大國、貿(mào)易大國、消費大國。2001年中國石材的總產(chǎn)量達11680萬噸,居世界第一位。2002年石材出口額達11.4億美元，比上年增長20.58%,僅次于意大利，居世界第二位；石材進出口量為958.3萬噸，增長24．3%；居世界第一位；石材進出口量為５３．６萬噸，增長１４．８％；進出口額４．４２億美元，居世界第五位，列日本、德國、意大利、美國之后；中國石材進出口貿(mào)易額2003年已達16億美元，約占世界貿(mào)易額的１３％。另外，國內(nèi)一些用于石材生產(chǎn)、加工的知名機械造企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量已達到或接近世界先進水平，２００２年我國石材機械出口額首次突破3000萬美元。中國正在成為世界石材加工中心。加入ＷＴＯ后，隨著國內(nèi)市場競爭的加劇和市場經(jīng)濟全球化的推進，面臨大容量的國際市場，石材企業(yè)利用比較優(yōu)勢“走出去”參與際競爭尋求企業(yè)發(fā)展是一種必然趨勢。我們要充分利用2010年南非舉辦世界杯足球賽和專家預測南非今后25年經(jīng)濟不斷增長的有利契機，牢牢把握機遇，爭取在南非的經(jīng)濟效益。為此，我們大膽提出了在南非建立“中國石材城”的設想。一定要抓住機遇，不斷提高自身的國際競爭力，下定決心打開南非市場。南非市場是開放的，進入南非市場絕不僅僅是只同南非企業(yè)競爭，還要與其他國家的企業(yè)競爭，在籌劃和操作“中國石材城”時，現(xiàn)提出以下幾點思路與業(yè)界專家商討。  

（一）、要精心策劃組團赴南非考察   

由官方或半官方機構(gòu)牽頭，組織國內(nèi)有實力的石材企業(yè)界赴南非考察市場。  

由民間企業(yè)家出面組織國內(nèi)有實力的石材企業(yè)赴南非考察，政府給予必要的支持和配合。  

（二）、整合中國和南非兩國政府、企業(yè)界的社會資源，策劃并成功組織一屆南非“中國石材城”的幾種形式  

由南非企業(yè)獨資建立“中國石材城”銷售中國石材產(chǎn)品。  
由中國企業(yè)和南非合資投建的“中國石材城”，銷售石材產(chǎn)品。  

由中國企業(yè)和南非企業(yè)合作經(jīng)營“中國石材城”，銷售石材產(chǎn)品。  
由中國企業(yè)獨資建立“中國石材城”，銷售石材產(chǎn)品。  

（四）、南非“中國石材城”的經(jīng)營模式選擇  

目前我國石材市場主要的模式有：攤位制石材市場、石材專賣店、石材商店、廠商直銷點以及石材超市等。其中攤位石材市場是主流業(yè)態(tài)模式。國內(nèi)石材市場的主要模式對南非市場有多大的參考價值，要在對南非市場充分調(diào)研的基礎上再作判斷。  

在南非建立“中國石材城”的目標定位是零售還是批發(fā)，還是作為國際市場營銷的一個窗口，目標定位不同，模式當然也會隨之不同，其經(jīng)營模式到底選擇那種形式為好，我想只能根據(jù)國際流行趨勢、南非當?shù)氐南M習慣、市場情況和實際考察結(jié)果綜合考慮，不能憑空想象哪一種模式一定好。可供選擇的模式有：  

1、招商制市場模式：  
2、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務的石材超市的自主經(jīng)營模式；  
3、批發(fā)兼零售模式；   
4、步步為營的擴張模式；  
5、“一站式”銷售服務模式；  
6、石材市場里套石材超市的經(jīng)營模式。  

在運作南非Z“中國石材城”時，一定要融合東西方文化精髓，完全適合南非特點，集購物、休閑和娛樂為一體的商業(yè)中心，力爭使該石材城成為當?shù)囟炷茉敗D孺皆知和象征性和標志性建筑物，并為打開整個非洲市場奠定基礎.   
  
  

* 本信息真實性未經(jīng)證實，僅供您參考...